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服务类企业员工绩效评估研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·选题背景第12-13页
   ·研究目的和意义第13-14页
   ·研究内容及方法第14-15页
   ·技术路线图第15页
   ·本章小结第15-16页
第二章 服务类企业员工绩效评估理论基础及研究现状第16-24页
   ·基本概念界定第16-18页
     ·服务业第16页
     ·服务类企业第16页
     ·服务类企业员工第16-17页
     ·绩效评估的界定第17-18页
   ·服务类企业员工评估制度的国内外研究现状第18-21页
     ·国外研究现状第18-19页
     ·国内研究现状第19-21页
   ·我国服务类企业员工绩效评估中存在的主要问题第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 服务类企业员工绩效评估方法研究第24-38页
   ·评估方法的分类第24-31页
     ·基于评估形式的评估方法第24-27页
     ·基于评估内容的评估方法第27-29页
     ·基于评估主体的评估方法第29页
     ·基于评估流程的评估方法第29-31页
   ·评估方法的比较第31-34页
   ·评估方法的选择第34-37页
     ·选择评估方法的影响因素第34-35页
     ·服务类企业员工绩效评估方法选择的原则第35-36页
     ·服务类企业员工绩效评估方法设计思路第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第四章 服务类企业员工绩效评估指标体系的确定第38-52页
   ·服务类企业员工绩效评估体系指标的确定第38-44页
     ·服务类企业员工绩效评估指标体系的概念第38页
     ·建立评价体系的原则及选取评估指标的原则第38-39页
     ·绩效评估指标的设计要求第39-40页
     ·建立指标体系的方法第40-41页
     ·评估指标的确定第41-44页
   ·各级指标权重的确定第44-49页
   ·本章小结第49-52页
第五章 服务类企业员工绩效评估的实施第52-56页
   ·绩效评价方法及步骤第52页
   ·评估对象的确立第52-53页
   ·评估主体的选择第53页
   ·评估结果集的建立第53-54页
   ·建立模糊关系和模糊矩阵第54-55页
   ·各评估类型的评价的结果第55页
   ·本章小结第55-56页
第六章 服务类企业员工绩效评估结果分析第56-64页
   ·服务类企业员工绩效评估结果偏差纠正第56-57页
     ·评价结果偏差的表现第56页
     ·对评估结果偏差的纠正第56-57页
   ·服务类企业员工绩效评估结果分析第57-58页
   ·服务类企业员工绩效评估结果反馈第58-60页
     ·绩效评估结果反馈重要性第58-59页
     ·绩效评估结果反馈的内容第59页
     ·绩效评估结果反馈程序第59-60页
   ·服务类企业员工绩效评估结果应用第60-63页
     ·对不同评估结果处理第60-61页
     ·绩效评估结果的具体应用第61-63页
   ·本章小结第63-64页
第七章 结论与展望第64-68页
   ·本文的主要工作第64-65页
   ·后续研究工作第65页
   ·进一步完善服务类员工绩效评估机制的建议第65-66页
   ·本章小结第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
附录第71-74页
攻读硕士期间发表的学术论文第74-75页

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