| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题的依据、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述与理论关照 | 第11-15页 |
| ·宏观科技发展战略 | 第11-12页 |
| ·企业科技发展战略 | 第12-13页 |
| ·科技管理 | 第13-14页 |
| ·中铝广西分公司（平果铝）研究现状和水平 | 第14-15页 |
| ·研究方法与思路 | 第15-18页 |
| ·SWOT 分析法 | 第15-16页 |
| ·PEST 和FOPPI 分析法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| 第二章 中铝广西分公司(平果铝)科技发展的历史考察 | 第18-33页 |
| ·企业简介 | 第18-21页 |
| ·公司科技发展概况 | 第21-28页 |
| ·发展历程 | 第21-22页 |
| ·科研成果概况 | 第22-24页 |
| ·科技组织和人员管理 | 第24-25页 |
| ·技术管理 | 第25-26页 |
| ·设备管理 | 第26-27页 |
| ·环境保护 | 第27页 |
| ·信息化建设 | 第27-28页 |
| ·中铝广西分公司（平果铝）科技发展战略的历史经验 | 第28-33页 |
| ·瞄准国际前沿，引进先进技术 | 第28-29页 |
| ·消化引进技术，坚持不断创新 | 第29页 |
| ·鼓励技术攻关，大力支持原创 | 第29-30页 |
| ·管理创新求效益，经济指标创一流 | 第30-31页 |
| ·培养技术型人才,创建学习型企业 | 第31-33页 |
| 第三章 公司科技发展战略的环境现状分析 | 第33-47页 |
| ·公司外部环境问题分析 | 第33-42页 |
| ·宏观环境分析法(PEST) | 第33-34页 |
| ·政治环境 | 第34-35页 |
| ·宏观经济环境 | 第35-40页 |
| ·行业技术环境 | 第40-41页 |
| ·宏观外部环境的综合评价:机会与威胁 | 第41-42页 |
| ·微观内部环境问题分析 | 第42-47页 |
| ·内部因子分析法(FOPPI) | 第42页 |
| ·科技基础 | 第42-44页 |
| ·科技政策 | 第44-45页 |
| ·科技组织与人员 | 第45页 |
| ·科技投入 | 第45-46页 |
| ·微观内部环境综合评价：优势与劣势 | 第46-47页 |
| 第四章 公司科技发展战略的选择与战略设计 | 第47-58页 |
| ·科技发展战略的SWOT 矩阵分析 | 第47-48页 |
| ·企业科技发展战略类型的选择 | 第48-49页 |
| ·公司科技发展战略的设计 | 第49-56页 |
| ·战略原则 | 第49页 |
| ·指导思想和目标 | 第49-50页 |
| ·科技发展总体战略构思 | 第50页 |
| ·科技发展战略重点 | 第50-51页 |
| ·科技发展战略措施 | 第51-55页 |
| （1） 深化科技体制改革,建立科技创新体系 | 第51-52页 |
| （2） 坚持“以人为本”的思想，实施人才战略 | 第52页 |
| （3） 坚持走“产学研”联合之路，加速成果转化和产业化 | 第52-53页 |
| （4） 大力提倡自主创新，继续实施“引进来、走出去”技术发展战略 | 第53页 |
| （5） 加大知识产权的保护力度 | 第53-54页 |
| （6） 以市场为导向，依靠科技提升产品质量，逐步形成一体化产业链 | 第54-55页 |
| （7） 依托科技进步，为可持续发展和协调发展提供技术支撑 | 第55页 |
| （8） 加快信息化建设，依托信息科技创新科技管理手段 | 第55页 |
| ·重点工艺科技发展战略 | 第55-56页 |
| ·战略风险预测及控制 | 第56-58页 |
| ·风险分析 | 第56-57页 |
| ·风险防范 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果目录 | 第62页 |
