北京北方天鸟智能科技股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·课题研究的目的及意义 | 第7页 |
| ·课题研究的基础 | 第7页 |
| ·本论文的研究方法 | 第7-8页 |
| ·本论文的结构 | 第8-10页 |
| 2 北方天鸟股份公司战略环境分析 | 第10-30页 |
| ·公司概况及产业背景 | 第10-12页 |
| ·公司概况 | 第10-11页 |
| ·公司行业背景 | 第11-12页 |
| ·公司宏观环境分析 | 第12-15页 |
| ·政策法规环境分析 | 第12-13页 |
| ·经济环境分析 | 第13页 |
| ·社会文化环境分析 | 第13-14页 |
| ·科学技术环境分析 | 第14-15页 |
| ·行业环境及竞争对手分析 | 第15-24页 |
| ·电脑刺绣机行业环境及竞争对手分析 | 第15-23页 |
| ·电脑针织横机行业及竞争对手分析 | 第23-24页 |
| ·电脑针织横机行业分析 | 第23-24页 |
| ·电脑针织横机竞争对手分析 | 第24页 |
| ·军用光电产品行业及竞争对手分析 | 第24页 |
| ·公司内部条件分析 | 第24-30页 |
| ·公司组织结构及人力资源分析 | 第24-26页 |
| ·公司市场营销能力 | 第26-27页 |
| ·公司生产能力分析 | 第27-28页 |
| ·公司财务能力分析 | 第28-29页 |
| ·科研技术能力分析 | 第29-30页 |
| 3 北方天鸟股份公司战略选择与制定 | 第30-38页 |
| ·SWOT分析 | 第30-35页 |
| ·SWOT模型及战略地位评估矩阵分析 | 第30页 |
| ·北方天鸟股份公司 SWOT分析 | 第30-33页 |
| ·战略总体目标 | 第33-34页 |
| ·北方天鸟股份公司战略选择 | 第34-35页 |
| ·北方天鸟股份公司战略确定与定位 | 第35-38页 |
| ·战略定位 | 第35页 |
| ·战略思路 | 第35页 |
| ·北方天鸟股份公司战略设计 | 第35-38页 |
| 4 北方天鸟股份公司发展战略实施措施 | 第38-55页 |
| ·实现发展战略的组织结构保证 | 第38-41页 |
| ·公司组织结构设计 | 第38页 |
| ·有机型的职能结构 | 第38-39页 |
| ·事业部结构 | 第39-41页 |
| ·公司主要职能战略 | 第41-52页 |
| ·生产能力战略 | 第41-42页 |
| ·科研开发战略 | 第42-44页 |
| ·人力资源战略 | 第44-46页 |
| ·国内、国际市场营销战略 | 第46-52页 |
| ·公司并购措施 | 第52-53页 |
| ·并购理论 | 第52页 |
| ·并购措施 | 第52-53页 |
| ·实施战略过程中核心能力的培养 | 第53-55页 |
| 5 结论 | 第55-57页 |
| ·本文的主要结论 | 第55-56页 |
| ·战略实施中应注意的问题 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
