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以校本课程领导促进学校改进之研究

论文摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第一章 绪论第13-21页
 第一节 背景及意义第13-16页
 第二节 研究目的和焦点第16-17页
 第三节 研究方法第17-19页
 第四节 内容概述第19-21页
第二章 校本课程领导的概念辨析第21-52页
 第一节 校本课程概念的基础第22-36页
 第二节 领导的内涵及其在学校教育中的应用第36-43页
 第三节 课程与领导的联系第43-45页
 第四节 校本课程领导定义的确立第45-50页
 第五节 本章小结第50-52页
第三章 学校改进研究的发展与反思第52-113页
 第一节 学校改进的背景与意义第52-57页
 第二节 学校改进的理念导向及其带给校本课程领导的启示第57-74页
 第三节 一个具启发的实践案例:智慧学校第74-106页
 第四节 对学校改进研究的反思第106-111页
 第五节 本章小结第111-113页
第四章 以校本课程领导促进学校改进:理论框架的建构第113-148页
 第一节 校本课程领导的角色、分工与任务第113-124页
 第二节 以校本课程领导促进学校改进的视角定位与元素整合第124-128页
 第三节 建构步骤与框架内涵第128-147页
 第四节 永续发展(代本章小结)第147-148页
第五章 以校本课程领导促进学校改进:实践案例分析第148-204页
 第一节 研究方法第148-153页
 第二节 学校甲的综合分析第153-174页
 第三节 学校乙的综合分析第174-202页
 第四节 启示(代本章小结)第202-204页
第六章 结论及建议第204-213页
 第一节 本课题的一般总结与进一步思考第204-209页
 第二节 本课题的进一步建议:为校本课程领导促进学校改进制定策略第209-213页
主要参考文献第213-228页
后记第228-229页

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