企业中层管理者胜任力模型研究

目录	第1-6页
图目录	第6-8页
表目录	第8-10页
中文摘要	第10-11页
Abstract	第11-12页
1. 前言	第12-24页
·研究动机与理论背景	第12-17页
·研究动机	第12-14页
·理论背景	第14-17页
·研究问题与思路	第17-24页
·研究问题与目的	第17-19页
·研究思路	第19-20页
·研究范围与限制	第20-23页
·论文创新之处	第23-24页
2. 关于胜任力的基础理论	第24-41页
·能力理论与胜任力冰山理论	第24-28页
·能力的概述与分类	第24-25页
·能力结构的理论	第25-26页
·胜任力的冰山理论	第26-28页
·关于竞争力的战略理论	第28-35页
·胜任力模型的资源基础论观点	第29-31页
·企业竞争力的相关理论	第31-34页
·人力资源战略:企业竞争力与胜任力管理的接合点	第34-35页
·影响胜任力相关因素的探讨	第35-41页
·影响胜任力的企业文化因素	第36-38页
·经营战略影响胜任力的因素	第38-39页
·三层级的胜任力理论	第39-41页
3. 中层管理胜任力模型成功因素分析	第41-65页
·管理胜任力模型	第41-52页
·胜任力模型定义	第41-43页
·组织胜任力与个人胜任力	第43-46页
·胜任力体系的建立	第46-49页
·胜任力模型体系的应用	第49-52页
·发展管理胜任力模型	第52-55页
·管理者的定义与所需能力	第52-54页
·管理者的角色与需具备的管理胜任力	第54-55页
·中层管理者胜任力	第55-65页
·中层管理者定义与价值	第56-58页
·中层管理者的胜任力模型	第58-62页
·中层管理者的胜任力归纳	第62-65页
4. 中层主管理胜任力解析	第65-74页
·人际导向维度	第65-70页
·领导能力	第65-67页
·人际技能	第67-68页
·沟通能力	第68-70页
·工作导向维度	第70-74页
·专业技能	第70-71页
·规划能力	第71-72页
·问题解决	第72-74页
5. 研究设计与方法	第74-97页
·中层管理胜任力模型构建	第74-77页
·研究哲学:实在论逻辑形式	第74-75页
·研究设计说明	第75-76页
·趋向因果关系的模型建构	第76-77页
·实证研究方法	第77-83页
·相关研究方法	第77-79页
·操作性定义与测量	第79-82页
·资料分析方法	第82-83页
·抽样条件与研究限制	第83-90页
·研究对象与抽样设计	第83-85页
·样本轮廓描述	第85-89页
·研究限制	第89-90页
·信效度分析	第90-97页
·效度分析	第90-95页
·信度分析	第95-97页
6. 研究发现	第97-117页
·样本平均数、标准差与集群分析	第97-108页
·各因素平均数	第97-99页
·不同企业特征的管理胜任力平均数比较	第99-105页
·集群分析	第105-108页
·以人际导向维度为中层管理胜任力实证研究	第108-113页
·对财务绩效的影响	第108-111页
·对非财务绩效的影响	第111-113页
·以工作导向维度为中层管理胜任力实证研究	第113-117页
·对财务绩效的影响	第113-114页
·对非财务绩效的影响	第114-117页
7 研究结论建议	第117-134页
·中层管理者胜任力模型的结论与发现	第117-122页
·企业特征与管理胜任力分析	第117-119页
·内在环境与人际导向维度管理胜任力分析	第119-120页
·内在环境与工作导向维度管理胜任力分析	第120-122页
·理论与实务涵义	第122-128页
·本研究的理论涵义	第122-124页
·本研究的实务涵义	第124-127页
·后续研究的建议	第127-128页
·用胜任力模型打造企业竞争力	第128-134页
·建立岗位胜任力模型	第128-130页
·管理团队培育类型	第130-132页
·提升中层管理胜任力打造企业竞争力	第132-134页
参考文献	第134-145页
后记	第145-146页
附录	第146-154页
附表1.调研问卷(简体版)	第146-150页
附表2.调研问卷(繁体版)	第150-154页