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上海凸版光掩模有限公司竞争战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
前言第10-11页
第一章 光掩模制造业概述和发展趋势第11-17页
   ·半导体产业的发展路径第11-12页
   ·集成电路生产流程第12-13页
   ·光掩模生产流程第13-14页
   ·光掩模制造业的特殊性第14-15页
   ·光掩模制造业的发展趋势第15-17页
第二章 上海凸版光掩模有限公司简介第17-23页
   ·上海凸版光掩模有限公司的建立和成长历程第17-18页
   ·公司现状及取得的成果第18-22页
   ·公司董事会和高层管理成员的构成第22-23页
第三章 外部环境分析第23-40页
   ·社会环境分析第23-28页
   ·任务环境分析第28-36页
   ·外部因素总结第36-40页
第四章 内部资源分析第40-50页
   ·公司的组织结构第40页
   ·公司的企业文化第40-42页
   ·公司的资源分析第42-47页
   ·内部因素总结第47-50页
第五章 战略的制定第50-57页
   ·SWOT 分析第50-52页
   ·公司使命和定位第52页
   ·成长战略第52-55页
   ·竞争战略第55-57页
第六章 战略实施与控制第57-72页
   ·实施方案第57-68页
   ·实施控制第68-72页
第七章 结论第72-73页
参考文献第73-74页
附录第74-76页
致谢第76-77页
攻读学位期间发表的学术论文目录第77页

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