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粮油饲料机械制造企业的精益生产研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·BH 公司总体介绍第10-11页
   ·鈑焊车间产品制造过程第11-13页
   ·产品制造过程遇到的问题第13-14页
   ·课题的研究目标及拟解决的关键问题第14-15页
   ·课题研究的意义及国内外现状分析第15-17页
第二章 瓶颈工序的识别与设备更新第17-28页
   ·BH 公司产品制造流程介绍第17-22页
   ·BH 公司钣焊车间工作量分析第22-25页
     ·激光切割第23-24页
     ·数控折弯第24页
     ·焊接第24-25页
   ·瓶颈工序设备故障分析第25页
   ·投资回报分析第25-26页
   ·投资实际效益分析第26-28页
第三章 精益生产投料方式第28-43页
   ·生产批量问题的提出第28-29页
   ·MRPII 系统生产批量的确定第29-30页
   ·精益生产与TOC 理论相结合的生产批量的确定第30-32页
   ·BH 公司的实践第32-43页
     ·生产批量问题分析第32-35页
     ·精益生产投料方式第35-39页
     ·精益生产投料方式的效果第39-43页
第四章 绩效考核研究第43-51页
   ·影响员工绩效的几个关键因素第43-45页
   ·BH 公司月变动工资的考核办法第45-48页
   ·BH 公司月变动工资的考核效果第48-51页
     ·钣焊车间生产效率完成情况第48页
     ·公司整体效率完成情况第48-51页
第五章 CIP 持续改进第51-59页
   ·个人的持续改进第51-52页
   ·小范围持续改进第52-54页
   ·BH 环第54-55页
   ·CIP 流程第55-57页
   ·CIP 考核及奖励第57-59页
第六章 总结与展望第59-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
发表的学术论文目录第63页

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