基于资源与动态环境的中小型民营企业进化研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-16页 |
| ·论文选题背景 | 第6-12页 |
| ·中小型民营企业 | 第6-9页 |
| ·科学发展观 | 第9-10页 |
| ·企业进化理论 | 第10-12页 |
| ·本文的框架、研究方法及创新点 | 第12-16页 |
| 第二章 中小型民营企业主体分析 | 第16-29页 |
| ·中小型民营企业资源结构模型 | 第16-20页 |
| ·中小型民营企业资源的界定与分类 | 第16-18页 |
| ·中小型民营企业资源的结构模型 | 第18-19页 |
| ·中小型民营企业战略资源的特征 | 第19-20页 |
| ·中小型民营企业核心能力评价 | 第20-27页 |
| ·中小型民营企业核心能力特征 | 第20-21页 |
| ·影响中小型民营企业核心能力的因素分析 | 第21-23页 |
| ·中小型民营企业核心能力的模糊评价 | 第23-27页 |
| ·中小型民营企业愿景 | 第27-29页 |
| ·中小型民营企业愿景的内涵 | 第27-28页 |
| ·如何构建中小型民营企业愿景 | 第28-29页 |
| 第三章 中小型民营企业当前面临的动态环境分析 | 第29-35页 |
| ·中小型民营企业动态环境的作用机制 | 第29-32页 |
| ·五力模型 | 第29-30页 |
| ·环境三维界定 | 第30-32页 |
| ·中小型民营企业当前面临的动态环境分析 | 第32-35页 |
| 第四章 中小型民营企业竞争战略分析 | 第35-41页 |
| ·企业战略理论概述 | 第35-37页 |
| ·以环境因素为基础的传统战略管理理论 | 第35页 |
| ·以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论 | 第35-36页 |
| ·以资源为基础的核心竞争力理论 | 第36页 |
| ·90 年代后期战略管理理论 | 第36-37页 |
| ·中小型民营企业战略变化 | 第37-41页 |
| ·中小型民营企业战略变化内容 | 第37-39页 |
| ·中小型民营企业战略变化的分析模式 | 第39-41页 |
| 第五章 中小型民营企业进化模式 | 第41-59页 |
| ·中小型民营企业进化模式概述 | 第41-43页 |
| ·中小型民营企业的学习、成长与进化 | 第43-48页 |
| ·中小型民营企业的学习 | 第43-44页 |
| ·中小型民营企业的成长、进化 | 第44-48页 |
| ·中小型民营企业进化成长对策 | 第48-59页 |
| ·获取关键战略资源 | 第48-49页 |
| ·弥补民企能力短板 | 第49-53页 |
| ·塑造中小型民营企业文化 | 第53-54页 |
| ·构建学习型组织 | 第54-55页 |
| ·实施变革管理 | 第55-59页 |
| 第六章 实证分析 | 第59-67页 |
| ·集团发展历程 | 第59-60页 |
| ·HD集团核心能力模糊评价 | 第60-64页 |
| ·发展中面临的问题 | 第64-65页 |
| ·采取的应对措施 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
