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FNT公司培训体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
 §1-1 论文研究问题的提出第8页
 §1-2 论文选题的意义第8-9页
 §1-3 论文的研究方法和内容第9-11页
  1-3-1 论文的研究方法第9页
  1-3-2 论文研究的内容第9-11页
第二章 FNT 公司培训体系研究的理论基础第11-16页
 §2-1 国内外企业培训体系模式第11-13页
 §2-2 FNT 公司培训体系设计的理论基础第13-16页
第三章 FNT 公司企业概况第16-19页
第四章 FNT公司人力资源的现状及分析第19-22页
 §4-1 FNT 公司员工结构分析第19-20页
 §4-2 FNT 公司人力资源管理存在问题第20-22页
第五章 FNT 公司人力资源培训的现状及分析第22-27页
 §5-1 FNT 公司人力资源培训的现状第22-23页
 §5-2 FNT 公司培训存在的问题分析第23-27页
第六章 FNT 公司培训体系设计第27-59页
 §6-1 FNT 公司培训体系设计应该遵循的基本原则第27-32页
 §6-2 FNT 公司培训体系的人员组织结构及流程架构设计第32-40页
 §6-3 FNT 公司培训体系评价程序设计第40-55页
 §6-4 FNT 公司培训体系激励程序设计第55-57页
 §6-5 FNT 公司培训体系财务支持程序具体设计第57页
 §6-6 FNT 公司培训体系行政支持程序具体设计第57-58页
 §6-7 建立FNT 公司培训方法库第58-59页
第七章 FNT 公司人力资源培训体系方案实施保证措施第59-63页
 §7-1 FNT 公司培训保障体系存在的问题分析第59-60页
 §7-2 培训保障体系建设的方法措施分析第60-63页
结论第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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