关于营销人员流动性的研究

前言	第1-8页
第一章 营销人员的特点	第8-11页
第一节 营销人员承受着巨大压力	第8-9页
第二节 营销人员高度年轻化	第9页
第三节 营销人员个体行动的比重大	第9页
第四节 营销人员的地位尴尬	第9-10页
第五节 营销人员流动性高	第10-11页
第二章 营销人员流动率的利与弊	第11-19页
第一节 关于流动率的理论知识	第11-13页
第二节 营销人员流动对企业的有利影响	第13-14页
第三节 营销人员流动对企业的不利影响	第14-19页
第三章 营销人员高流动率的原因	第19-29页
第一节 企业外部环境因素	第19-20页
第二节 个人因素	第20-22页
第三节 主管因素	第22-24页
第四节 企业内部管理因索	第24-29页
第四章 控制营销人才流失的措施	第29-41页
第一节 营造良好的企业文化氛围	第29-30页
第二节 实施有效的培训制度	第30-32页
第三节 建立科学完善的绩效管理体系	第32-35页
第四节 建立公平合理的薪酬制度	第35-38页
第五节 规划卓有成效的职业生涯管理	第38-39页
第六节 制定合理有效的用工制度	第39-41页
结束语	第41-42页
参考文献	第42-43页