| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·本研究视角及主要内容 | 第10-11页 |
| ·相关名词定义 | 第11-13页 |
| ·国有企业 | 第11-12页 |
| ·技术人才 | 第12页 |
| ·“人才流动”与“人才流失” | 第12-13页 |
| ·人才流失内在动因 | 第13页 |
| ·本研究突破之处 | 第13-14页 |
| 2 相关经典理论及国内外研究综述 | 第14-27页 |
| ·相关经典理论 | 第14-19页 |
| ·人才流动经典理论 | 第14-15页 |
| ·激励经典理论 | 第15-19页 |
| ·国内外人才流失研究综述 | 第19-27页 |
| ·国外人才流失研究综述 | 第19-22页 |
| ·国内人才流失研究综述 | 第22-27页 |
| 3 研究设计与方法 | 第27-31页 |
| ·研究构思 | 第27页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第27-28页 |
| ·研究对象 | 第27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| ·研究方案设计 | 第28-31页 |
| ·问卷设计及结构 | 第28-29页 |
| ·统计方法 | 第29-31页 |
| 4 重庆市国有企业技术人才流失内在动因实证分析 | 第31-54页 |
| ·问卷的发放与总体样本情况 | 第31-33页 |
| ·问卷的发放 | 第31页 |
| ·样本总体情况的描述性分析 | 第31-33页 |
| ·重庆市国有企业技术人才流失意图实证研究分析 | 第33-39页 |
| ·技术人才流失意图描述性分析 | 第33-34页 |
| ·技术人才流失意图差异性分析 | 第34-39页 |
| ·重庆市国有企业技术人才流失动机实证研究分析 | 第39-45页 |
| ·流失动机分类及问卷设计 | 第39页 |
| ·技术人才流失动机描述性分析 | 第39-40页 |
| ·技术人才流失动机差异性分析 | 第40-45页 |
| ·重庆市国有企业技术人才工作满意度实证研究分析 | 第45-49页 |
| ·工作满意度描述性分析 | 第45-47页 |
| ·工作满意度差异性分析 | 第47-48页 |
| ·工作满意度同流失意图的相关性分析 | 第48-49页 |
| ·实证研究讨论：重庆国有企业技术人才流失内在动因 | 第49-54页 |
| ·流失意图现状讨论 | 第49-52页 |
| ·流失动机现状讨论 | 第52-53页 |
| ·工作满意度现状讨论 | 第53-54页 |
| 5 重庆市国有企业技术人才保留策略建议 | 第54-64页 |
| ·建立人才保留策略的一般框架 | 第54-55页 |
| ·已有人才保留策略研究启示 | 第55-57页 |
| ·重庆市国有企业技术人才保留策略体系构建 | 第57-64页 |
| ·大力提高薪酬待遇，建立富有竞争力的薪酬体系 | 第57-59页 |
| ·推行自助餐式福利方案，满足员工真正需要 | 第59页 |
| ·建立绩效与回报紧密挂钩的绩效评估体系，提高分配的公平性 | 第59-60页 |
| ·加强对技术人才，尤其是青年技术人才的职业生涯规划 | 第60页 |
| ·加大对技术人才的培训力度 | 第60-61页 |
| ·重视对员工的人文关怀 | 第61页 |
| ·进一步激发技术人才高层次需要 | 第61页 |
| ·培养独特的企业文化，做到文化留人 | 第61-62页 |
| ·重视对女员工需求的满足和关心 | 第62页 |
| ·非激励角度的人才保留预防措施 | 第62-64页 |
| 6 研究结论及建议 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·本研究不足之处与后续研究建议 | 第65-66页 |
| 致 谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附 录 | 第69-73页 |
| 独创性声明 | 第73页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第73页 |