中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
1 序言 | 第6-8页 |
·问题的提出 | 第6-7页 |
·研究的内容 | 第7页 |
·研究的意义 | 第7页 |
·研究的方法 | 第7-8页 |
2 研究背景和基础理论 | 第8-18页 |
·贵州企业经营管理人才队伍建设的必要性 | 第8-9页 |
·适应当前国际国内经济形势的迫切需要 | 第8页 |
·促进社会经济发展的有效保证 | 第8-9页 |
·人力资本理论 | 第9-12页 |
·人力资本理论的形成与发展 | 第10-11页 |
·人力资本对我国经济发展的影响 | 第11-12页 |
·企业经营管理人才含义及队伍构成 | 第12-16页 |
·关于人才的基本概念 | 第12-14页 |
·企业经营管理人才含义 | 第14页 |
·企业经营管理人才队伍构成 | 第14-16页 |
·国内外研究现状 | 第16-18页 |
3 贵州企业经营管理人才队伍建设现状 | 第18-22页 |
·贵州企业经营管理人才队伍基本情况 | 第18-19页 |
·省国资委系统企业经营管理人才总量情况 | 第18页 |
·省国资委系统企业经营管理人才内部结构情况 | 第18-19页 |
·贵州企业经营管理人才队伍存在的问题 | 第19-20页 |
·总量相对不足,不能满足经济快速发展对企业经营管理人才的需求 | 第19页 |
·企业经营管理人才素质偏低,结构性矛盾突出 | 第19-20页 |
·人才队伍存在不稳定和外流现象 | 第20页 |
·贵州企业经营管理人才队伍建设的制度和环境分析 | 第20页 |
·贵州企业经营管理人才的培养现状 | 第20-22页 |
4 贵州企业经营管理人才队伍建设中存在的主要问题 | 第22-28页 |
·人才观念落后,高素质企业经营管理人才作为特殊人力资本的特殊重要性还没有被广泛认可 | 第22页 |
·企业经营管理人才教育培训体系还不健全,培训投入不够 | 第22-23页 |
·人才市场体系不够健全,市场化配置不到位 | 第23-24页 |
·竞争激励机制和监督约束机制不健全,优秀人才难以造就 | 第24-27页 |
·贵州经济发展相对落后,人才聚集力差 | 第27-28页 |
5 贵州企业经营管理人才队伍建设的指导思想和目标任务 | 第28-31页 |
·指导思想 | 第28页 |
·发展目标 | 第28页 |
·主要任务 | 第28-30页 |
·组织管理 | 第30-31页 |
6 加强贵州企业经营管理人才队伍建设的对策建议 | 第31-42页 |
·更新观念,创新体制,为企业经营管理人才队伍建设创造良好的外部环境 | 第31-32页 |
·建立完备的人才培养机制,改善企业经营管理者队伍整体结构 | 第32-35页 |
·加大企业经营管理人员的教育培训力度 | 第32-33页 |
·建立后备人才制度 | 第33-34页 |
·构筑终身教育体系 | 第34-35页 |
·完善人才市场体系建设,促进人才资源的合理配置 | 第35-36页 |
·建立合理的人才评价、选拔、引进、流动机制 | 第36-39页 |
·建立科学的人才评价机制 | 第36-37页 |
·建立合理的人才选拔机制 | 第37-38页 |
·建立有效的人才引进机制 | 第38页 |
·建立可行的人才流动机制 | 第38-39页 |
·健全人才激励约束机制 | 第39-42页 |
·建立与现代企业制度相适应的激励机制 | 第39-40页 |
·建立有效的约束机制 | 第40-42页 |
7 结论与讨论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
原创性声明 | 第46页 |
关于学位论文使用授权的声明 | 第46-47页 |
中文详细摘要 | 第47-53页 |