长春中科应化科技服务有限公司改制项目研究
| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 公司改制的启动与计划 | 第8-17页 |
| 第一节 长春应化科服公司成立及发展沿革 | 第8-10页 |
| 第二节 长春应化科服公司深入改制的必要性 | 第10-11页 |
| 第三节 长春应化科服公司深入改制的思路 | 第11-13页 |
| 第四节 长春应化科服公司改制的WBS | 第13-17页 |
| 第二章 公司改制的外部环境分析 | 第17-27页 |
| 第一节 我国后勤改制的总体概况 | 第17-20页 |
| 第二节 中科院后勤改制的基本思路和主要做法 | 第20-21页 |
| 第三节 中科院系统后勤服务社会化的几种方式 | 第21-24页 |
| 第四节 中科院系统后勤体制改革的主要成效 | 第24-27页 |
| 第三章 公司改制的内部现状分析 | 第27-34页 |
| 第一节 长春应化科服公司现有组织结构 | 第27-28页 |
| 第二节 长春应化科服公司现有人员状况 | 第28-29页 |
| 第三节 长春应化科服公司财务收支情况 | 第29-32页 |
| 第四节 长春应化科服公司改制面临的难题 | 第32-34页 |
| 第四章 公司改制的实施 | 第34-43页 |
| 第一节 《后勤保障与服务委托合同》签订 | 第34-36页 |
| 第二节 完善公司组织结构 | 第36-38页 |
| 第三节 重设薪酬标准 | 第38-39页 |
| 第四节 岗位聘任及人员分流 | 第39-41页 |
| 第五节 建立监督反馈体制 | 第41-43页 |
| 第五章 加快公司改制的几点建议 | 第43-47页 |
| 第一节 完善运行机制 | 第43-44页 |
| 第二节 创造外部条件 | 第44-46页 |
| 第三节 改善经营方式 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 论文摘要 | 第49-51页 |
| ABSTRACT | 第51-53页 |
