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中层管理者组织公平感对组织承诺的影响研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
绪论第8-10页
1. 研究综述与回顾第10-25页
 1.1 组织公平感概述第10-17页
  1.1.1 组织公平感含义第10页
  1.1.2 组织公平感的形成机制第10-11页
  1.1.3 组织公平感的维度及其测量第11-14页
  1.1.4 组织公平感各维度之间的关系第14-15页
  1.1.5 组织公平感的效果及作用机制第15-16页
  1.1.6 国内关于公平理论的研究第16-17页
 1.2 国内外关于组织承诺的研究第17-23页
  1.2.1 组织承诺的维度第17-19页
  1.2.2 组织承诺的发展过程模型第19-20页
  1.2.3 组织承诺影响因素第20-22页
  1.2.4 组织承诺对工作表现的影响第22-23页
 1.3 组织公平感与组织承诺第23-25页
2. 研究构思与方法第25-27页
 2.1 研究构思与假设第25-26页
 2.2 问卷及统计说明方法第26-27页
3 数据统计与分析第27-42页
 3.1 研究对象第27页
 3.2 量表的信度和效度分析第27-34页
  3.2.1 组织公平感问卷的因素分析第28-29页
  3.2.2 组织公平感问卷的信度分析第29-30页
  3.2.3 组织承诺问卷的因素分析第30-33页
  3.2.4 组织承诺问卷的信度分析第33-34页
 3.3 差异分析第34-38页
  3.3.1 组织公平感的差异分析第34-36页
  3.3.2 组织承诺的差异分析第36-38页
 3.4 相关分析第38-39页
 3.5 回归分析第39-42页
4. 研究分析与结论第42-47页
 4.1 讨论与分析第42-44页
  4.1.1 关于公平感维度的讨论第42-43页
  4.1.2 关于组织承诺的讨论第43页
  4.1.3 关于组织公平感与组织承诺之间关系的讨论第43-44页
 4.2 本研究主要结果第44-46页
 4.3 本研究的局限性第46页
 4.4 本研究对管理实践的启示第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-53页
攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果第53-54页
致谢第54-55页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第55页

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