| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 导论 | 第8-12页 |
| 一、经营者激励的必要性 | 第8-10页 |
| (一) 激励与激励机制 | 第8页 |
| (二) 对经营者激励的必要性必要性 | 第8-10页 |
| 二、EVA应用于国有企业经营者激励的现实意义 | 第10-12页 |
| 第一部分 企业经营者激励理论与实践 | 第12-24页 |
| 一、西方企业经营者激励理论 | 第12-14页 |
| (一) 传统激励理论 | 第12-13页 |
| (二) 现代契约理论 | 第13-14页 |
| 二、西方企业经营者激励实践 | 第14-18页 |
| (一) 美国企业的经营者激励机制 | 第14-16页 |
| (二) 日本企业的经营者激励机制 | 第16-18页 |
| 三、我国企业经营者激励机制理论与实践 | 第18-24页 |
| (一) 经营者激励理论的主要观点 | 第18-19页 |
| (二) 国有企业经营者激励实践的历史、现状与问题 | 第19-24页 |
| 第二部分 基于 EVA的国有企业经营者激励机制创新 | 第24-36页 |
| 一、EVA概述 | 第24-27页 |
| (一) EVA产生的背景 | 第24-25页 |
| (二) EVA的概念及计算方法 | 第25-27页 |
| 二、基于EVA的薪酬激励机制 | 第27-30页 |
| (一) EVA红利银行及其演变 | 第27-29页 |
| (二) EVA红利银行与股票期权相结合 | 第29-30页 |
| 三、国有企业 EVA红利计划设计 | 第30-32页 |
| (一) 经营者奖金计算公式 | 第30页 |
| (二) 经营者奖金计算及发放办法举例 | 第30-32页 |
| 四、EVA激励机制的优势与局限性 | 第32-36页 |
| (一) EVA激励机制的优势 | 第32-34页 |
| (二) 实行EVA激励机制的局限性 | 第34-36页 |
| 第三部分 实施 EVA激励的条件分析与建议 | 第36-42页 |
| 一、实施EVA激励机制的基础条件分析 | 第36-39页 |
| (一) 完善的市场机制 | 第36-37页 |
| (二) 规范的企业治理结构 | 第37-38页 |
| (三) 有效运作的中介机构 | 第38页 |
| (四) 高质量的业绩考核基础数据 | 第38-39页 |
| 二、开展EVA激励模式的若干建议 | 第39-42页 |
| (一) 健全法规制度 | 第39-40页 |
| (二) 形成企业创值文化、正确导向社会舆论 | 第40-41页 |
| (三) 确立企业管理中的“人本”思想 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |