中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究目的 | 第8页 |
·国内外研究现状 | 第8-9页 |
·研究思路与研究框架 | 第9-11页 |
第二章 相关理论综述 | 第11-20页 |
·供应链管理 | 第11-14页 |
·供应链管理概念 | 第11-12页 |
·供应链管理意义 | 第12-13页 |
·供应链管理的形成与发展 | 第13-14页 |
·供应链管理面临的问题 | 第14页 |
·供应商关系管理 | 第14-20页 |
·供应商关系管理形成的原因 | 第14-15页 |
·供应商关系管理形成的定义 | 第15-16页 |
·供应商关系管理的内容 | 第16页 |
·供应商关系管理在供应链中的意义 | 第16-17页 |
·供应商关系的发展 | 第17-18页 |
·供应商关系的分类 | 第18-20页 |
第三章 建立战略伙伴关系的供应商选择 | 第20-35页 |
·战略伙伴供应商关系的意义 | 第20-21页 |
·供应商开发与选择流程 | 第21-26页 |
·供应商选择方法 | 第26-30页 |
·供应商评价中的具体指标 | 第30-35页 |
·供应商评价指标体系设置的原则 | 第30-32页 |
·指标体系的建立 | 第32-33页 |
·供应商评价指标的分析及说明 | 第33-35页 |
第四章 供应商管理中的考核与风险控制研究 | 第35-47页 |
·供应商绩效考核 | 第35-36页 |
·供应商选择评估和供应商绩效考核的关系 | 第35页 |
·供应商绩效考核的原则和目的 | 第35-36页 |
·供应商关系发展的分析 | 第36-38页 |
·供应商关系的等级发展 | 第36-38页 |
·供应商关系的检查测试 | 第38页 |
·供应商激励机制 | 第38-40页 |
·供应商管理中的风险管理 | 第40-47页 |
·风险的概念 | 第40-41页 |
·供应链风险的概念 | 第41-42页 |
·供应链风险管理的类型 | 第42-44页 |
·供应链风险分析 | 第44-45页 |
·供应链风险控制 | 第45-47页 |
第五章 案例分析 | 第47-55页 |
·A 公司背景及其供应商概况 | 第47-49页 |
·A 公司的简介 | 第47-48页 |
·A 公司供应商的概况及采购特征 | 第48-49页 |
·A 公司合格供应商的选择及评估 | 第49-51页 |
·A 公司供应商的激励机制 | 第51-53页 |
·A 公司供应商管理中的风险控制 | 第53-55页 |
·供应链上信息不对称的防范 | 第53页 |
·实施有效的风险防范与激励机制 | 第53-55页 |
第六章 结论 | 第55-57页 |
附录一:供应商资质调查表 | 第57-58页 |
附录二:Vendor Setup Application Form | 第58-59页 |
附录三:保密协议 | 第59-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |