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代建制项目管理模式分析与探讨

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·代建制项目管理模式产生的背景第7-9页
   ·政府投资建设项目及代建制项目管理模式概述第9-12页
   ·研究代建制项目管理模式的意义第12-14页
第二章 代建制项目管理模式分析第14-30页
   ·我国现有非经营性政府投资项目管理模式对比分析第14-18页
   ·代建制项目管理模式与其他项目管理模式的对比分析第18-23页
   ·发达国家或地区政府投资项目管理模式借鉴第23-30页
第三章 代建制项目案例分析第30-52页
   ·项目基本情况第30-31页
   ·代建制项目管理方法和措施第31-51页
   ·代建制项目管理实施评价第51-52页
第四章 代建制项目管理模式成功因素分析第52-56页
   ·政府放权,投资与建设分离第52页
   ·企业的固有实力是代建项目成功的有力保证第52-54页
   ·代建单位与各相关组织接口紧密高效第54页
   ·企业文化的完美体现为项目成功增添勃勃生机第54页
   ·外部压力环境使代建单位动力无穷第54-55页
   ·经济效益、社会效益和环境效益在代建项目中充分体现第55-56页
第五章 代建制项目管理模式存在问题及建议第56-63页
   ·制约代建制项目管理模式发展的若干问题第56-58页
   ·代建制项目管理模式需要预防的问题第58-60页
   ·对代建制项目管理模式的若干建议第60-63页
第六章 结论第63-65页
参考文献第65-67页
攻读工程硕士期间发表的论文第67-68页
致谢第68页

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