ZY公司绩效管理的现状与对策探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要内容和路径 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第11页 |
| ·本文研究工作的主要特色和创新 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效管理基本理论概述 | 第12-26页 |
| ·绩效管理的概念 | 第12-14页 |
| ·绩效 | 第12-13页 |
| ·绩效管理 | 第13页 |
| ·员工绩效管理 | 第13-14页 |
| ·员工绩效考核 | 第14页 |
| ·绩效管理技术模型 | 第14-16页 |
| ·绩效管理的目的与意义 | 第16-18页 |
| ·绩效管理的目的 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的意义 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的相关方法 | 第18-21页 |
| ·关键绩效指标 | 第18-19页 |
| ·目标管理法 | 第19-20页 |
| ·平衡记分卡 | 第20-21页 |
| ·360 度考评 | 第21页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第21-23页 |
| ·从绩效考核模式与方法本身的特性来看 | 第21-22页 |
| ·从绩效考核体系运行的成本角度来看 | 第22页 |
| ·从绩效考核的文化背景角度来看 | 第22-23页 |
| ·绩效管理研究动态 | 第23-25页 |
| ·绩效管理的发展趋势 | 第23页 |
| ·国内外绩效管理特征 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 ZY 公司绩效管理的现状与问题分析 | 第26-48页 |
| ·公司现状 | 第26-27页 |
| ·ZY 公司现有人力资源状况 | 第27-30页 |
| ·人力资源存量 | 第27-29页 |
| ·人力资源SWOT 分析 | 第29-30页 |
| ·ZY 公司绩效管理体系的现状 | 第30-33页 |
| ·ZY 公司薪酬管理体系现状 | 第33-36页 |
| ·员工流失率状况 | 第36-39页 |
| ·绩效管理制度存在的问题 | 第39-42页 |
| ·绩效管理体系主要问题的原因分析 | 第42-46页 |
| ·宏观原因 | 第42-45页 |
| ·微观原因 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-48页 |
| 第四章 ZY 公司绩效管理模式改进思路 | 第48-54页 |
| ·员工工作绩效模型 | 第48-49页 |
| ·员工、主管、内外环境三因素模型 | 第49-50页 |
| ·员工内外环境模型 | 第50-51页 |
| ·员工绩效改善模型 | 第51-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 第五章 ZY 公司绩效管理体系的具体改进策略 | 第54-74页 |
| ·文化层面 | 第54-58页 |
| ·建立符合企业发展的绩效文化 | 第54-56页 |
| ·其他管理模块支撑 | 第56-57页 |
| ·强化绩效沟通意识 | 第57-58页 |
| ·技术层面 | 第58-66页 |
| ·职位价值评估 | 第58-61页 |
| ·完善KPI 体系 | 第61-64页 |
| ·减少在绩效考评过程中的误差 | 第64-66页 |
| ·主要职位族绩效管理的改进措施 | 第66-71页 |
| ·领导管理族的绩效管理改进措施 | 第67-69页 |
| ·职能支持族的绩效管理改进措施 | 第69页 |
| ·操作族的绩效管理改进措施 | 第69-70页 |
| ·研发族的绩效管理改进措施 | 第70-71页 |
| ·小结 | 第71-74页 |
| 第六章 结束语 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录 | 第79-80页 |
