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沧化集团采购管理系统分析与对策研究

论文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·采购管理概论第7-8页
   ·采购管理与企业竞争力第8-10页
   ·本文研究的主要内容第10-12页
第二章 采购管理理论及应用现状第12-30页
   ·采购管理的发展过程第12-15页
   ·采购管理面临的问题第15-16页
   ·国外先进的采购管理理论简述第16-24页
   ·供应链管理第24-27页
   ·供应链管理在国内的应用现状第27-28页
   ·供应链管理在我国企业中应用的意义与要点第28-30页
第三章 沧化集团公司基本情况与采购管理系统分析第30-47页
   ·公司基本情况第30-32页
   ·沧化集团的外部环境第32-33页
   ·沧化集团的内部环境第33-35页
   ·公司主要采购对象及来源分析第35-38页
   ·沧化集团内部供应链第38-39页
   ·沧化集团公司采购管理组织结构第39-40页
   ·公司的采购工作流程分析第40-42页
   ·采购工作的问题及风险分析第42-47页
第四章 沧化集团公司采购管理系统改进建议第47-68页
   ·引入供应链管理第47-49页
   ·采购战略规划第49-51页
   ·采购策略的分析与改进第51-53页
   ·采购管理的流程优化及组织机构改革第53-55页
   ·供应商管理第55-58页
   ·采购管理信息系统建设第58-60页
   ·采购管理过程的监督和控制第60-61页
   ·采购管理中人员管理和绩效考核第61-65页
   ·试点改进采购策略的绩效第65-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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