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赤天化集团公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·赤天化集团公司概况第8-10页
   ·赤天化集团公司发展战略研究的背景和意义第10-12页
   ·论文研究的思路第12-13页
第2章 企业发展战略基本理论第13-19页
   ·战略及企业战略内涵第13-14页
   ·战略类型第14-16页
     ·企业发展战略第14-15页
     ·企业竞争战略第15-16页
   ·战略管理的过程第16-19页
第3章 赤天化集团公司内外部环境的SWOT分析第19-39页
   ·赤天化集团公司的外部环境分析第19-29页
     ·宏观环境分析第19-21页
     ·行业环境分析第21-29页
   ·赤天化集团公司的内部环境分析第29-35页
     ·赤天化内部优势分析第29-31页
     ·赤天化内部劣势分析第31-35页
   ·赤天化集团公司的 SWOT分析第35-39页
第4章 赤天化集团公司发展战略的构建第39-47页
   ·战略指导思想第39页
   ·战略目标第39-41页
     ·“十一五”战略规划目标第39-40页
     ·远景规划目标第40-41页
   ·总体战略第41页
   ·战略重点和实施计划第41-45页
   ·战略演进步骤第45-47页
第5章 赤天化集团公司战略实施的策略与措施第47-60页
   ·赤天化产业发展策略第47-53页
     ·产业发展总体策略第47-49页
     ·具体产业发展策略第49-53页
   ·产品营销策略第53-55页
   ·技术创新策略第55-56页
   ·人力资源管理和开发策略第56-58页
     ·经营者和管理者激励问题第56页
     ·人才战略实施策略第56-58页
   ·企业文化建设策略第58-60页
第6章 结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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