施工企业施工项目成本管理理论与方法研究

第一章 绪论	第1-14页
·建筑企业现状	第11-12页
·目前建筑企业成本管理弊端	第12页
·本课题研究内容	第12-14页
第二章 成本管理理论基础	第14-25页
·成本概念综述	第14-17页
·成本管理基本原理	第17-25页
第三章 成本组织	第25-32页
·实行三层分离的企业管理模式	第25页
·企业组织结构	第25-27页
·公司经营层工作流程	第27-28页
·项目经理部组织设计	第28-30页
·项目团队建设	第30页
·专业施工公司组织建设	第30-32页
第四章 成本预测与决策	第32-46页
·成本预测	第32-38页
·成本决策	第38-42页
·层次分解法	第42-46页
第五章 成本估算和投标报价	第46-52页
·成本估算	第46-48页
·投标报价	第48-52页
第六章 成本控制	第52-63页
·成本计划编制的基本原则	第52页
·成本计划的主要内容	第52-54页
·成本计划编制的技术方法	第54-55页
·WBS OBS CBS的集成管理	第55-58页
·网络技术	第58-59页
·承付成本的概念	第59页
·成本实施控制步骤	第59-60页
·成本偏差分析方法——挣得值原理	第60-62页
·偏差原因分析和纠偏措施	第62-63页
第七章 总结	第63-66页