江西中小企业发展战略模式研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
一、中小企业发展战略研究的背景 | 第8-10页 |
(一) 全球化背景下竞争形势的发展演变 | 第8-9页 |
(二) 我国中小企业发展过程 | 第9页 |
(三) 江西在特定经济条件下发展中小企业的意义 | 第9-10页 |
二、企业战略理论演变 | 第10-14页 |
(一) 企业战略理论的产生和发展 | 第11-12页 |
(二) 中小企业战略管理的意义 | 第12-13页 |
(三) 中小企业战略管理的特殊性 | 第13-14页 |
三、中小企业可能的商业生态战略地位 | 第14-18页 |
(一) 商业生态战略理论 | 第15-16页 |
(二) 中小企业生态战略研究 | 第16-18页 |
四、国外以及我国东部沿海地区中小企业发展模式 | 第18-22页 |
(一) 国外典型模式 | 第18页 |
(二) 长江三角洲模式分析 | 第18-20页 |
(三) 珠江三角洲中小企业发展模式 | 第20-22页 |
五、中小企业发展环境分析 | 第22-27页 |
(一) 政策环境 | 第22-24页 |
(二) 区域文化环境 | 第24-26页 |
(三) 产业集群环境 | 第26-27页 |
六、江西中小企业发展战略思路 | 第27-38页 |
(一) 江西中小企业发展现状 | 第27-30页 |
(二) 江西中小企业发展问题分析 | 第30-31页 |
(三) 江西中小企业发展战略模式 | 第31-35页 |
(四) 促进江西中小企业发展建议 | 第35-38页 |
七、结束语 | 第38-40页 |
八、参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |