提高我国企业供应链管理的对策研究
| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-15页 |
| ·研究思路和内容 | 第15-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 第二章 供应链管理相关理论 | 第17-27页 |
| ·供应链 | 第17-20页 |
| ·定义 | 第17-19页 |
| ·特征 | 第19-20页 |
| ·影响供应链的因素 | 第20页 |
| ·供应链管理 | 第20-25页 |
| ·定义 | 第20-22页 |
| ·供应链管理的内容 | 第22页 |
| ·供应链管理的竞争优势 | 第22-24页 |
| ·供应链管理质量的三大标准 | 第24-25页 |
| ·供应链管理在我国的发展历程 | 第25-27页 |
| 第三章 供应链管理提升企业竞争优势 | 第27-34页 |
| ·价值链与企业竞争优势 | 第27-31页 |
| ·价值链理论 | 第27-28页 |
| ·价值链形成企业竞争优势 | 第28-29页 |
| ·从价值链到供应链 | 第29-31页 |
| ·供应链管理提升企业竞争优势 | 第31-34页 |
| 第四章 我国供应链管理现状研究 | 第34-59页 |
| ·供应链管理在企业中应用的意义 | 第34-39页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第34-35页 |
| ·供应链管理对我国企业的意义 | 第35-37页 |
| ·现行企业管理思想与供应链管理思想的冲突 | 第37-39页 |
| ·我国企业供应链管理现状 | 第39-51页 |
| ·我国供应链现状分析 | 第39-50页 |
| ·我国供应链的发展方向 | 第50-51页 |
| ·我国企业供应链管理中存在的问题及原因分析 | 第51-59页 |
| ·供应链成员企业缺乏信任与长期合作 | 第51-53页 |
| ·供应链管理信息系统不能满足企业需要 | 第53-54页 |
| ·我国企业供应链管理效率低下 | 第54-55页 |
| ·组织结构不适应供应链管理需要 | 第55-56页 |
| ·缺乏基于供应链的竞争战略 | 第56-57页 |
| ·未充分利用全球资源 | 第57-59页 |
| 第五章 提高我国企业供应链管理的对策研究 | 第59-79页 |
| ·知名企业的供应链案例分析 | 第59-68页 |
| ·戴尔公司供应链管理研究 | 第59-63页 |
| ·海尔供应链整合案例研究 | 第63-68页 |
| ·提高我国供应链管理的对策研究 | 第68-79页 |
| ·建立互信机制,形成长期合作关系 | 第68-69页 |
| ·建立健全先进的供应链管理信息系统 | 第69-72页 |
| ·实施一体化供应链管理 | 第72-73页 |
| ·重组组织结构和业务流程 | 第73-75页 |
| ·实施基于供应链管理的竞争战略 | 第75-76页 |
| ·实施全球供应链战略 | 第76-77页 |
| ·推进企业实施供应链管理的宏观措施 | 第77-79页 |
| 结 论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 后 记 | 第83页 |
