| 论文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 第一章 员工激励管理概述 | 第8-20页 |
| 一、当代员工的特点以及需求趋势 | 第8-9页 |
| 二、激励员工的必要性 | 第9-11页 |
| 三、员工激励的理论基础 | 第11-16页 |
| 四、员工激励的基础工作 | 第16-20页 |
| 第二章 目前民营企业员工激励机制的现状 | 第20-25页 |
| 一、民营企业的发展背景 | 第20-21页 |
| 二、目前民营企业人力资源管理存在的问题及员工激励管理的缺陷 | 第21-25页 |
| 第三章 DA 公司背景、员工激励模式 | 第25-34页 |
| 一、DA 企业背景 | 第25-27页 |
| 二、DA 公司现有的员工激励模式 | 第27-34页 |
| 第四章 DA 在员工激励方面存在的问题 | 第34-45页 |
| 一、揭示存在的问题并分析原因 | 第34-42页 |
| 二、激励机制缺乏引发人才流失困境 | 第42-43页 |
| 三、完善员工激励模式的迫切性 | 第43-45页 |
| 第五章 DA 公司员工激励对策 | 第45-61页 |
| 一、创建良好的企业环境 | 第45-48页 |
| 二、开展员工需求和满意度调查 | 第48-49页 |
| 三、建立、完善人力资源管理体系，并建立形式多样的激励机制 | 第49-57页 |
| 四、运用激励基本原则，确保激励措施发挥应有的激励效果 | 第57-61页 |
| 第六章 总结 | 第61-63页 |
| 主要参考文献 | 第63-65页 |
| 后记 | 第65页 |
