制造企业经理财务薪酬策略--基于生命周期的分解

目录	第1-8页
1 绪论	第8-12页
·问题的提出	第8-9页
·本文对经理的定义	第9-10页
·本文所指的企业	第10页
·研究方法、研究内容及创新点	第10-12页
2 企业生命周期理论与经理财务薪酬	第12-31页
·企业生命周期理论	第12-17页
·国内外学者对企业生命周期理论研究的主要内容	第12-13页
·企业生命周期理论与生物生命周期理论的不同点	第13-14页
·企业生命周期的类型	第14-17页
·企业生命周期的界定	第17-23页
·生命周期阶段的界定	第17-21页
·生命周期各阶段的特点	第21-23页
·企业生命周期对企业经理财务薪酬策略的影响研究	第23-27页
·薪酬水平	第24页
·薪酬结构	第24-25页
·激励方式	第25页
·激励的业绩基础	第25-27页
·文献回顾	第27-31页
3 生命周期各阶段经理财务薪酬设计	第31-54页
·初创期	第31-32页
·薪酬策略	第31-32页
·成长期	第32-39页
·薪酬策略	第33-37页
·经理财务薪酬体系设计	第37-39页
·成熟期	第39-46页
·薪酬策略	第39-45页
·经理财务薪酬体系设计	第45-46页
·衰退期	第46-54页
·采取收割战略的企业经理财务薪酬设计	第46-49页
·采取转变战略的企业经理财务薪酬设计	第49-54页
4 结论及研究局限	第54-56页
参考文献	第56-59页
在学期间已发表的论文及科研成果清单	第59-60页
致谢	第60页