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基于ERP的企业管理信息化研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
一、基于ERP的企业管理信息化概述第7-15页
 (一) 企业管理信息化的含义第7-8页
  1、企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)第7页
  2、企业管理信息化第7-8页
 (二) 企业开展管理信息化的必要性第8-10页
  1、基于ERP的企业管理信息化是企业适应市场竞争的需要第8页
  2、基于ERP的企业管理信息化是企业自身发展的需要第8-9页
  3、基于ERP的企业管理信息化是顺应知识经济时代的需要第9页
  4、基于ERP的企业管理信息化是企业深化改革的需要第9-10页
  5、基于ERP的企业管理信息化是民族软件产业发展的需要第10页
 (三) ERP的发展阶段第10-15页
  1、ERP发展的三个阶段第10-13页
  2、MRP、MRPⅡ及ERP之间的关系第13-15页
二、我国基于ERP的企业管理信息化状况调查和实施过程分析第15-40页
 (一) 我国基于ERP的企业管理信息化状况调查第15-21页
  1、我国企业管理信息化的总体状况第15-17页
  2、我国重点行业企业管理信息化状况调查第17-19页
  3、我国企业管理信息化的现状分析第19-21页
 (二) 我国基于ERP的企业管理信息化的实施过程分析第21-36页
  1、ERP系统包括的主要内容和实施的基本原则第21-24页
  2、胜利油田ERP项目实施过程介绍第24-31页
  3、ERP项目实施过程分析第31-36页
 (三) 我国基于ERP的企业管理信息化存在的问题第36-40页
  1、缺乏统一的战略规划第37页
  2、ERP软件的适应性不强第37-38页
  3、企业管理信息化的观念落后第38页
  4、适应企业管理信息化发展要求的人才短缺第38-39页
  5、管理系统选择的失误第39页
  6、对企业管理信息化理论研究的较深,但实现的较浅第39-40页
三、我国基于ERP的企业管理信息化的发展趋势和实施对策第40-53页
 (一) 基于ERP的企业管理信息化的发展趋势和未来展望第40-47页
  1、基于ERP的企业管理信息化建设的发展趋势第40-45页
  2、我国基于ERP的企业管理信息化的未来展望第45-47页
 (二) 我国基于ERP的企业管理信息化的实施对策第47-53页
  1、以项目计划来实现对项目的管理第47-49页
  2、以业务流程优化为基础第49-50页
  3、赢得决策层的充分支持和授权第50-51页
  4、建立人才激励机制,加快管理信息化人才的开发和培养第51页
  5、以应用需求为主导搞好企业管理信息化建设第51-52页
  6、形成企业生存和发展的完整的管理创新机制第52-53页
四、结论第53-54页
参考文献第54-56页
后记第56-57页
学位论文评阅及答辩情况表第57页

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