供应链联盟伙伴选择及其关系维持研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本文的主要工作 | 第9-10页 |
| 第二章 供应链联盟概述 | 第10-17页 |
| ·供应链联盟基本理论 | 第10-12页 |
| ·供应链联盟的定义 | 第10-11页 |
| ·供应链联盟的特点 | 第11-12页 |
| ·供应链联盟的类型 | 第12页 |
| ·供应链联盟的作用 | 第12-17页 |
| ·供应链联盟有利于形成协同效应 | 第12-13页 |
| ·供应链联盟降低了牛鞭效应 | 第13-14页 |
| ·供应链联盟提高了整个供应链的收益 | 第14-17页 |
| 第三章 供应链联盟伙伴选择标准及方法 | 第17-25页 |
| ·选择标准体系的设置原则 | 第17-18页 |
| ·选择联盟的标准 | 第18-21页 |
| ·相容性 | 第18-19页 |
| ·联盟伙伴的实力 | 第19-20页 |
| ·信息的共享性 | 第20页 |
| ·联盟伙伴的投入 | 第20-21页 |
| ·选择联盟方法简介 | 第21-25页 |
| ·成本法 | 第21-23页 |
| ·专家系统法 | 第23页 |
| ·权重法 | 第23-25页 |
| 第四章 供应链联盟伙伴选择的二次筛选法 | 第25-40页 |
| ·方法的介绍 | 第25-32页 |
| ·聚类分析法 | 第25-26页 |
| ·层次分析法 | 第26-28页 |
| ·群组特征根法 | 第28-30页 |
| ·群组特征根法与层次分析法的区别和联系 | 第30-32页 |
| ·联盟伙伴的选择实例 | 第32-40页 |
| ·联盟伙伴的初次筛选 | 第32-35页 |
| ·建立递阶层次结构 | 第35-36页 |
| ·构造专家矩阵 | 第36-38页 |
| ·进行综合评价 | 第38-40页 |
| 第五章 供应链联盟伙伴关系的维持 | 第40-52页 |
| ·建立信任机制 | 第40-41页 |
| ·有效的冲突协调机制 | 第41-44页 |
| ·冲突协调原则 | 第42-43页 |
| ·冲突协调方法 | 第43-44页 |
| ·联盟之间加强沟通 | 第44-45页 |
| ·建立信息共享体系 | 第45-47页 |
| ·提高联盟伙伴企业文化的融合力 | 第47-48页 |
| ·建立有效的供应链合作伙伴激励机制 | 第48-51页 |
| ·价格激励 | 第49页 |
| ·商誉激励 | 第49-50页 |
| ·淘汰激励 | 第50页 |
| ·长期合作的诱惑 | 第50页 |
| ·为联盟伙伴提供更多的技术培训的机会及技术支持 | 第50-51页 |
| ·树立互赢的联盟观念 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
