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中式餐饮企业连锁经营研究

第一章 绪论第1-23页
 §1.1 问题背景第7-8页
 §1.2 研究的目的、动机和意义第8-9页
 §1.3 国内餐饮业的分类及其特征第9-13页
 §1.4 连锁经营的概念及其原则第13-20页
  1.4.1 连锁经营的概念、定义第13-14页
  1.4.2 连锁经营与传统经营的本质区别。第14-15页
  1.4.3 连锁经营的原则及作用第15-17页
  1.4.4 连锁经营类型及其特点第17-20页
 §1.5 研究方法及设计第20-22页
  §1.5.1 研究对象及取样方法第20-21页
  §1.5.2 研究方法与设计第21页
  §1.5.3 研究的实施程序第21-22页
 §1.6 本文章节安排第22-23页
第二章 西方国家连锁经营的特征及启示第23-31页
 §2.1 美国连锁业态的集约化经营第23-24页
 §2.2 法国连锁业的商业牌号转让第24-25页
 §2.3 加拿大连锁经营的法律保护第25-26页
 §2.4 日本连锁业态的共同配送第26-27页
 §2.5 启示与借鉴第27-30页
  §2.5.1 规模化经营是连锁业态存在的生命线。第27-28页
  §2.5.2 连锁经营的业态选择应多样化。第28页
  §2.5.3 连锁业发展初期可选择正规连锁或自由连锁,最终应以特许连锁为主第28-29页
  §2.5.4 合作配送或共同配送是实现连锁经营规模效益的重要技术条件。第29页
  §2.5.5 连锁经营必须有一个良好的、健全的法律保障体系。第29-30页
 §2.6 本章小结第30-31页
第三章 中式餐饮企业连锁经营的模型探索第31-42页
 §3.1 连锁经营的模型第31-35页
 §3.2 中式餐饮企业连锁经营的模型第35-38页
 §3.3 中式餐饮企业连锁经营的名牌策略模型第38-41页
 §3.4 本章小结第41-42页
第四章 中式餐饮企业连锁经营的实践第42-49页
 §4.1 案例一:全聚德集团第42-44页
 §4.2 案例二:高粱快餐公司第44-48页
 §4.3 本章小结第48-49页
第五章 中式餐饮企业连锁经营的问题与对策第49-58页
 §5.1 中式餐饮企业连锁经营的现状第49-50页
 §5.2 发展中式餐饮企业连锁经营存在的问题第50-52页
 §5.3 中式餐饮企业连锁经营发展的对策第52-57页
  §5.3.1 21世纪的餐饮产业化:中国烹饪要有大的发展,就必须走产业化的道路。第52-55页
  §5.3.2 加快实现餐饮企业连锁经营从单一业态向多业态发展。第55页
  §5.3.3努力推进连锁业种的多样化,从单一行业向多种行业的全面发展。第55页
  §5.3.4 大力发展餐饮企业特许经营。第55-56页
  §5.3.5 积极促进多种所有制餐饮连锁企业的发展。第56页
  §5.3.6 大力开拓农村市场。第56页
  §5.3.7 逐渐优化餐饮连锁企业内部配送体系,大力发展社会化配送中心利物流中心的建设。第56-57页
  §5.3.8 进一步加强餐饮连锁企业内部的科学管理。第57页
 §5.4 本章小结第57-58页
第六章 全文总结与讨论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页

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