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GP公司中国市场战略研究

提要第1-4页
英文提要第4-7页
序言第7-8页
第一章 印刷行业的发展史第8-11页
 第一节 印刷行业在中国近年来的发展第8-9页
 第二节 计算机的发展给印刷行业带来的机遇和挑战第9-11页
第二章 GP公司的历史沿革、主要产品及其竞争对手第11-14页
 第一节 GP公司的历史沿革及主要产品第11页
 第二节 新技术对GP公司的影响第11-12页
 第三节 竞争对手介绍第12-14页
第三章 中国市场分析第14-22页
 第一节 行业状况分析第14-18页
 第二节 竞争对手分析第18-20页
 第三节 GP公司的竞争能力第20-22页
第四章 GP公司的中国市场战略第22-31页
 第一节 新技术战略第22-24页
 第二节 产品一体化战略第24-26页
 第三节 品牌战略第26-27页
 第四节 合作伙伴战略第27-31页
第五章 公司战略的实施与控制第31-38页
 第一节 组织机构第31-33页
 第二节 成本控制第33页
 第三节 供应链控制第33-34页
 第四节 质量保证体系控制第34-37页
 第五节 销售网络的控制第37-38页
第六章 公司战略实施的成功与失败之处第38-41页
 第一节 战略实施的成功之处第38-39页
 第二节 战略实施的失败之处第39-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-43页
注释第43-44页

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