| 第一章 导论 | 第1-25页 |
| 一、 选题的意义 | 第11-20页 |
| (一) 问题的提出 | 第11-15页 |
| (二) 问题研究的理论意义 | 第15-18页 |
| (三) 问题研究的现实意义 | 第18-20页 |
| 二、 研究的思路、方法和基本结构 | 第20-25页 |
| (一) 研究思路 | 第20-22页 |
| (二) 研究方法 | 第22页 |
| (三) 本论文的结构及内容安排 | 第22-25页 |
| 第二章 国内外研究成果与本论文的创新点 | 第25-54页 |
| 一、 已有成果介绍 | 第25-49页 |
| (一) 管理学激励理论评述 | 第25-33页 |
| (二) 经济学激励理论评述 | 第33-49页 |
| 二、 有待进一步探讨的几个问题 | 第49-50页 |
| (一) 关于建立经营者激励约束机制的充分条件问题 | 第49页 |
| (二) 关于经营者激励问题的宏观体系问题 | 第49-50页 |
| (三) 关于对经营者激励的环境问题 | 第50页 |
| 三、 本论文的特色与创新点 | 第50-54页 |
| (一) 综合的逻辑设定 | 第50-51页 |
| (二) 研究对象的筛定 | 第51-52页 |
| (三) 对现实激励内容的批判 | 第52页 |
| (四) 对经营者激励约束环境的分析 | 第52页 |
| (五) 加强约束方面的研究 | 第52-53页 |
| (六) 有中国特色 | 第53-54页 |
| 第三章 经营者激励与约束的逻辑前提 | 第54-64页 |
| 一、 相关概念的界定与澄清 | 第54-60页 |
| (一) 上市公司 | 第54页 |
| (二) 经营者 | 第54-57页 |
| (三) 激励约束机制 | 第57-58页 |
| (四) 激励与约束机制的辩证关系 | 第58-60页 |
| 二、 经营者激励与约束的逻辑设定 | 第60-64页 |
| (一) 人存在的目的是不断提升物质与精神需要 | 第60-61页 |
| (二) 本论文逻辑设定的具体演化过程 | 第61-64页 |
| 第四章 中国上市公司经营者激励约束的环境分析 | 第64-92页 |
| 一、 宏观环境方面 | 第64-80页 |
| (一) 经济环境 | 第64-74页 |
| (二) 社会、文化环境 | 第74-78页 |
| (三) 政治环境 | 第78-79页 |
| (四) 法律环境 | 第79-80页 |
| 二、 微观环境 | 第80-89页 |
| (一) 市场 | 第80-85页 |
| (二) 主要公众 | 第85-88页 |
| (三) 公司自身 | 第88-89页 |
| 三、 中国上市公司经营者激励与约束的原则设定 | 第89-92页 |
| (一) 综合激励原则 | 第89-90页 |
| (二) 风险对称原则 | 第90页 |
| (三) 绩效原则 | 第90页 |
| (四) 公平原则 | 第90-91页 |
| (五) 市场原则 | 第91-92页 |
| 第五章 上市公司经营者年薪、福利和津贴 | 第92-114页 |
| 一、 上市公司经营者年薪 | 第92-108页 |
| (一) 经营者年薪制的由来、内容和特点 | 第92-95页 |
| (二) 经营者年薪制在我国的实践 | 第95-100页 |
| (三) 经营者年薪制在实践中存在的有关问题 | 第100-101页 |
| (四) 可供上市公司选择的经营者年薪制设计方案 | 第101-103页 |
| (五) 中国上市公司经营者年薪制方案设计与选择 | 第103-108页 |
| 二、 经营者福利和津贴 | 第108-114页 |
| (一) 经营者福利和津贴制度内容 | 第108-110页 |
| (二) 经营者福利、津贴制度的现状与问题 | 第110-112页 |
| (三) 经营者福利、津贴制度的有关建议 | 第112-114页 |
| 第六章 经营者股票激励 | 第114-133页 |
| 一、 经营者股权激励的概念、类型及意义 | 第114-116页 |
| (一) 含义 | 第114页 |
| (二) 股权激励的意义 | 第114-116页 |
| 二、 经营者股票激励的类型 | 第116-118页 |
| (一) 股票购买 | 第116页 |
| (二) 股票奖励 | 第116-117页 |
| (三) 后配股 | 第117页 |
| (四) 虚拟股票 | 第117-118页 |
| (五) 业绩单位激励方式 | 第118页 |
| 三、 我国上市公司经营者股票激励的实现模式 | 第118-127页 |
| (一) 虚拟股票 | 第119页 |
| (二) 干股模式 | 第119-120页 |
| (三) 四通的管理层收购模式 | 第120-121页 |
| (四) 福地科技、天大天财和泰达股份的业绩股票模式。 | 第121-127页 |
| 四、 上市公司经营者股票激励的现状与存在问题 | 第127-129页 |
| (一) 上市公司经营者股票激励的现状 | 第127-128页 |
| (二) 上市公司经营者股票激励所存在的问题 | 第128-129页 |
| 五、 对上市公司经营者进行股票激励的思考与建议 | 第129-133页 |
| (一) 股票的激励对象 | 第129-130页 |
| (二) 股票激励的合理力度 | 第130-131页 |
| (三) 对上市公司经营者股票激励的具体建议 | 第131-133页 |
| 第七章 经营者股票期权激励 | 第133-152页 |
| 一、 基本概念释义 | 第133-134页 |
| 二、 经理股票期权激励的由来、功能与对美“造假事件”的反思 | 第134-141页 |
| (一) 经理股票期权激励的由来 | 第134-135页 |
| (二) 经理股票期权激励(ESO)的特点及功能分析 | 第135-138页 |
| (三) 美国“造假事件”引发的思考 | 第138-141页 |
| 三、 我国上市公司经营者股票期权实施的现状与问题 | 第141-144页 |
| (一) 我国上市公司经营者股票期权实施及现状 | 第141-142页 |
| (二) 我国上市公司经营者股票期权实施中存在的问题 | 第142-144页 |
| 四、 上市公司经营者股票期权激励的设计 | 第144-152页 |
| (一) 经营者股票期权激励应坚持的原则 | 第144-145页 |
| (二) 经营者股票期权激励的要素和运作 | 第145-147页 |
| (三) 施行股票期权的具体建议 | 第147-152页 |
| 第八章 经营者精神激励 | 第152-168页 |
| 一、 经营者精神激励的含义、必要性及内容 | 第152-161页 |
| (一) 经营者精神激励含义 | 第152页 |
| (二) 经营者精神激励的必要性 | 第152-155页 |
| (三) 经营者精神激励的类型 | 第155-161页 |
| 二、 我国上市公司经营者精神激励的现状及问题 | 第161-164页 |
| (一) 上市公司经营者还没有脱离党政干部的“身份” | 第161页 |
| (二) 上市公司经营者的独特价值未得到普遍认同 | 第161-163页 |
| (三) 公司经营者的道德激励资源没有引起足够的重视 | 第163-164页 |
| (四) 对公司经营者实施有效精神激励的着力点有待研究和加强 | 第164页 |
| 三、 构建适合我国特色的上市公司经营者精神激励体系 | 第164-168页 |
| 第九章 上市公司经营者监督约束机制构建 | 第168-192页 |
| 一、 西方国家监督约束机制比较分析 | 第168-172页 |
| (一) 西方国家监督约束机制的优点 | 第168-169页 |
| (二) 美国“安然事件”对我国的启示 | 第169-172页 |
| 二、 当前上市公司经营者约束存在的主要问题 | 第172-178页 |
| (一) 公司制度及法人治理结构不完善 | 第172-173页 |
| (二) 公司改制不彻底 | 第173-174页 |
| (三) 上市公司经营者面临的市场监督、约束较弱 | 第174-175页 |
| (四) 退出机制对经营者的约束作用还不明显 | 第175页 |
| (五) 上市公司恶意欺诈、违规违法现象屡见不鲜 | 第175页 |
| (六) 我国独立董事制度的功能缺陷 | 第175-178页 |
| 三、 构建有中国特色的上市公司经营者的约束机制 | 第178-192页 |
| (一) 内部约束机制 | 第178-187页 |
| (二) 外部约束 | 第187-192页 |
| 第十章 我国上市公司经营者激励组合分析 | 第192-204页 |
| 一、 国内外经营者激励的结构与水平 | 第192-194页 |
| (一) 中外经营者年收入比较 | 第192-193页 |
| (二) 国内外经营者薪酬结构比较 | 第193-194页 |
| 二、 经营者激励组合设计的指导思想 | 第194-196页 |
| (一) 树立有中国“特色”思想 | 第194-195页 |
| (二) 树立“一盘棋”思想 | 第195页 |
| (三) 树立“分类”思想 | 第195页 |
| (四) 树立大市场观念 | 第195-196页 |
| 三、 经营者激励组合的设计内容及各种激励形式比较 | 第196-200页 |
| (一) 激励组合的定义及主要内容 | 第196-197页 |
| (二) 不同激励方式比较与选择 | 第197-200页 |
| 四、 我国上市公司经营者激励组合设计程序与实施 | 第200-204页 |
| (一) 公司激励组合的原则与策略的拟定 | 第201页 |
| (二) 职位分析与职位评价 | 第201页 |
| (三) 市场薪酬调查 | 第201页 |
| (四) 薪酬结构组合与比例结构组合选择 | 第201-202页 |
| (五) 确定薪酬水平 | 第202页 |
| (六) 薪酬的实施与修正 | 第202-204页 |
| 主要参考文献: | 第204-209页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第209-211页 |
| 声明 | 第211-212页 |
| 致谢 | 第212页 |
