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论欧盟企业对华并购投资

导论第1-11页
第一章 世纪之交欧盟企业跨国并购投资的蓬勃发展第11-26页
 第一节 欧盟企业跨国并购投资的历史回顾第11-13页
 第二节 欧盟企业跨国并购的特点第13-18页
  一、 跨国并购金额呈上升趋势第13-14页
  二、 跨国并购的地区分布以欧盟内部和美国为主,但逐渐向发展中国家组成的新兴市场倾斜第14-15页
  三、 跨国并购涉及行业广,服务业并购活跃第15-17页
  四、 跨国并购的动机转向以巩固市场和扩张为主第17-18页
 第三节 跨国并购成为欧盟企业主要对外投资方式的动因第18-22页
  一、 外部成长机会的不同选择第18-19页
  二、 并购作为企业寡头竞争的战略工具第19-20页
  三、 跨国并购的决定因素第20-21页
  四、 并购与单一欧洲市场完成的关系第21-22页
 第四节 欧盟企业跨国并购与欧洲一体化第22-24页
  一、 跨国并购活动对欧洲一体化的效果第22-23页
  二、 欧盟的竞争政策--并购规则第23-24页
 本章小结第24-26页
第二章 欧盟企业对华直接投资的现状及存在的问题第26-36页
 第一节 欧盟企业对华直接投资的现状第26-31页
  一、 金额相对较少第26-28页
  二、 投资方式以新建为主第28-29页
  三、 投资方向以制造业为主第29-30页
  四、 投资区位高度集中于东部沿海地区第30页
  五、 投资主体以英国、德国等5国为主第30-31页
 第二节 中国吸引欧盟直接投资存在的主要问题第31-35页
  一、 投资方式受限第31-32页
  二、 允许投资的产业方向有限第32页
  三、 市场体系不完善第32-34页
  四、 吸引外资的载体单一第34页
  五、 外资立法不健全第34-35页
 本章小结第35-36页
第三章 双赢模式--欧盟企业并购投资对中欧双方互利互惠第36-47页
 第一节 并购式直接投资对我国的经济效应第36-40页
  一、 宏观上,促进我国利用外资方式的转变,提高利用外资数量和质量第36-37页
  二、 中观上,有助于产业结构调整和市场结构调整第37-39页
  三、 微观上,推动企业改革,提高企业竞争力第39-40页
 第二节 对华并购投资是欧盟企业全球竞争的战略武器第40-44页
  一、 抢先占领新开放的市场第41页
  二、 获得巨额投资回报第41-42页
  三、 扩大规模经济效益第42-43页
  四、 分享中国目标企业的各种“创造性资产”第43-44页
 第三节 关于欧盟企业对华并购案的分析第44-46页
  一、 伊莱克斯(Electrolux)收购长沙中意冰箱第44页
  二、 法国达能(Danone)收购梅林正广和,参股光明乳业第44-45页
  三、 阿尔卡特(Alcate)收购上海贝尔第45-46页
 本章小结第46-47页
第四章 并购投资--中国吸引欧盟企业直接投资的新途径第47-63页
 第一节 中国吸引欧盟并购投资的可行性第47-51页
  一、 具有收购价值的企业载体第47-48页
  二、 适宜的国内环境与入世带来的新机遇第48-49页
  三、 稳定的中欧关系第49-51页
 第二节 推动欧盟对华并购投资的措施第51-56页
  一、 鼓励并购载体多元化第51-52页
  二、 改善并购环境第52-53页
  三、 发展资本市场,培育中介市场第53-54页
  四、 理顺内资企业的产权第54页
  五、 拓展并购行业,开放并购地区第54-56页
 第三节 欧盟企业跨国并购对我国民族经济安全的影响及对策第56-61页
  一、 欧盟企业跨国并购影响我国民族经济的安全性第56-58页
  二、 我国的应对措施第58-61页
 本章小结第61-63页
参考文献第63-65页
后记第65页

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