导论 | 第1-11页 |
第一章 世纪之交欧盟企业跨国并购投资的蓬勃发展 | 第11-26页 |
第一节 欧盟企业跨国并购投资的历史回顾 | 第11-13页 |
第二节 欧盟企业跨国并购的特点 | 第13-18页 |
一、 跨国并购金额呈上升趋势 | 第13-14页 |
二、 跨国并购的地区分布以欧盟内部和美国为主,但逐渐向发展中国家组成的新兴市场倾斜 | 第14-15页 |
三、 跨国并购涉及行业广,服务业并购活跃 | 第15-17页 |
四、 跨国并购的动机转向以巩固市场和扩张为主 | 第17-18页 |
第三节 跨国并购成为欧盟企业主要对外投资方式的动因 | 第18-22页 |
一、 外部成长机会的不同选择 | 第18-19页 |
二、 并购作为企业寡头竞争的战略工具 | 第19-20页 |
三、 跨国并购的决定因素 | 第20-21页 |
四、 并购与单一欧洲市场完成的关系 | 第21-22页 |
第四节 欧盟企业跨国并购与欧洲一体化 | 第22-24页 |
一、 跨国并购活动对欧洲一体化的效果 | 第22-23页 |
二、 欧盟的竞争政策--并购规则 | 第23-24页 |
本章小结 | 第24-26页 |
第二章 欧盟企业对华直接投资的现状及存在的问题 | 第26-36页 |
第一节 欧盟企业对华直接投资的现状 | 第26-31页 |
一、 金额相对较少 | 第26-28页 |
二、 投资方式以新建为主 | 第28-29页 |
三、 投资方向以制造业为主 | 第29-30页 |
四、 投资区位高度集中于东部沿海地区 | 第30页 |
五、 投资主体以英国、德国等5国为主 | 第30-31页 |
第二节 中国吸引欧盟直接投资存在的主要问题 | 第31-35页 |
一、 投资方式受限 | 第31-32页 |
二、 允许投资的产业方向有限 | 第32页 |
三、 市场体系不完善 | 第32-34页 |
四、 吸引外资的载体单一 | 第34页 |
五、 外资立法不健全 | 第34-35页 |
本章小结 | 第35-36页 |
第三章 双赢模式--欧盟企业并购投资对中欧双方互利互惠 | 第36-47页 |
第一节 并购式直接投资对我国的经济效应 | 第36-40页 |
一、 宏观上,促进我国利用外资方式的转变,提高利用外资数量和质量 | 第36-37页 |
二、 中观上,有助于产业结构调整和市场结构调整 | 第37-39页 |
三、 微观上,推动企业改革,提高企业竞争力 | 第39-40页 |
第二节 对华并购投资是欧盟企业全球竞争的战略武器 | 第40-44页 |
一、 抢先占领新开放的市场 | 第41页 |
二、 获得巨额投资回报 | 第41-42页 |
三、 扩大规模经济效益 | 第42-43页 |
四、 分享中国目标企业的各种“创造性资产” | 第43-44页 |
第三节 关于欧盟企业对华并购案的分析 | 第44-46页 |
一、 伊莱克斯(Electrolux)收购长沙中意冰箱 | 第44页 |
二、 法国达能(Danone)收购梅林正广和,参股光明乳业 | 第44-45页 |
三、 阿尔卡特(Alcate)收购上海贝尔 | 第45-46页 |
本章小结 | 第46-47页 |
第四章 并购投资--中国吸引欧盟企业直接投资的新途径 | 第47-63页 |
第一节 中国吸引欧盟并购投资的可行性 | 第47-51页 |
一、 具有收购价值的企业载体 | 第47-48页 |
二、 适宜的国内环境与入世带来的新机遇 | 第48-49页 |
三、 稳定的中欧关系 | 第49-51页 |
第二节 推动欧盟对华并购投资的措施 | 第51-56页 |
一、 鼓励并购载体多元化 | 第51-52页 |
二、 改善并购环境 | 第52-53页 |
三、 发展资本市场,培育中介市场 | 第53-54页 |
四、 理顺内资企业的产权 | 第54页 |
五、 拓展并购行业,开放并购地区 | 第54-56页 |
第三节 欧盟企业跨国并购对我国民族经济安全的影响及对策 | 第56-61页 |
一、 欧盟企业跨国并购影响我国民族经济的安全性 | 第56-58页 |
二、 我国的应对措施 | 第58-61页 |
本章小结 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
后记 | 第65页 |