对一家民营企业改进人力资源管理的研究与实践
前言 | 第1-15页 |
第一章 人员招聘 | 第15-32页 |
一、 A公司人员招聘 | 第15-18页 |
(一) A公司人员招聘 | 第15-16页 |
(二) A公司人员招聘所暴露出的问题 | 第16-18页 |
二、 B公司人员招聘 | 第18-22页 |
(一) 招聘意义 | 第18页 |
(二) 招聘职责 | 第18-19页 |
(三) 招聘流程 | 第19页 |
(四) 招聘渠道 | 第19-20页 |
(五) 招聘原则 | 第20-21页 |
(六) 人员录用 | 第21页 |
(七) 人员培训 | 第21-22页 |
三、 对部分民营、外资企业人员招聘状况的问卷调查 | 第22-26页 |
(一) 民营、外资企业人员招聘的社会调查结果 | 第23页 |
(二) 人员招聘调查结果的对比分析 | 第23-26页 |
四、 A公司人员招聘流程再造 | 第26-32页 |
(一) 人员需求计划 | 第26-27页 |
(二) 招聘流程再造 | 第27-30页 |
(三) 改进建议的采纳、实施情况 | 第30-32页 |
第二章 绩效管理 | 第32-50页 |
一、 A公司的绩效评估 | 第32-34页 |
(一) 绩效目的 | 第32页 |
(二) 绩效指标 | 第32-33页 |
(三) 绩效评价 | 第33-34页 |
二、 B公司绩效管理 | 第34-39页 |
(一) 绩效管理的目的 | 第34-35页 |
(二) 绩效管理流程 | 第35-37页 |
(三) 绩效评估的标准 | 第37-38页 |
(四) B公司绩效管理分析 | 第38-39页 |
三、 对部分民营、外资企业绩效管理状况的调查问卷 | 第39-42页 |
(一) 民营、外资企业绩效管理的社会调查结果 | 第39-40页 |
(二) 绩效管理社会调查结果的对比分析 | 第40-42页 |
四、 A公司绩效管理流程再造 | 第42-50页 |
(一) 职务说明书、工作标准及操作流程 | 第42-45页 |
(二) 绩效管理流程再造 | 第45-47页 |
(三) 改进建议的采纳、实施情况 | 第47-50页 |
第三章 薪酬管理 | 第50-67页 |
一、 A公司薪酬管理 | 第50-53页 |
(一) A公司薪酬管理现状 | 第50-51页 |
(二) 现有薪酬制度所暴露出来的问题 | 第51-53页 |
二、 B公司薪酬管理 | 第53-56页 |
(一) 薪酬设计的原则 | 第53页 |
(二) 薪酬结构 | 第53-54页 |
(三) 薪酬支付方式 | 第54页 |
(四) 薪酬特点及分析 | 第54-56页 |
三、 对部分民营、外资企业薪酬管理状况的问卷调查 | 第56-59页 |
(一) 民营、外资企业薪酬管理的社会调查结果 | 第56-57页 |
(二) 薪酬管理调查结果的对比分析 | 第57-59页 |
四、 A公司薪酬管理重建 | 第59-67页 |
(一) 薪酬管理培训 | 第59-61页 |
(二) 薪酬设计原则 | 第61-62页 |
(三) 薪酬结构 | 第62-63页 |
(四) 薪酬设计流程 | 第63页 |
(五) 薪酬支付 | 第63-65页 |
(六) 改进建议的采纳、实施情况 | 第65-67页 |
附录 | 第67-90页 |
结束语 | 第90-92页 |
参考书目 | 第92-93页 |
致谢 | 第93页 |