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对一家民营企业改进人力资源管理的研究与实践

前言第1-15页
第一章 人员招聘第15-32页
 一、 A公司人员招聘第15-18页
  (一) A公司人员招聘第15-16页
  (二) A公司人员招聘所暴露出的问题第16-18页
 二、 B公司人员招聘第18-22页
  (一) 招聘意义第18页
  (二) 招聘职责第18-19页
  (三) 招聘流程第19页
  (四) 招聘渠道第19-20页
  (五) 招聘原则第20-21页
  (六) 人员录用第21页
  (七) 人员培训第21-22页
 三、 对部分民营、外资企业人员招聘状况的问卷调查第22-26页
  (一) 民营、外资企业人员招聘的社会调查结果第23页
  (二) 人员招聘调查结果的对比分析第23-26页
 四、 A公司人员招聘流程再造第26-32页
  (一) 人员需求计划第26-27页
  (二) 招聘流程再造第27-30页
  (三) 改进建议的采纳、实施情况第30-32页
第二章 绩效管理第32-50页
 一、 A公司的绩效评估第32-34页
  (一) 绩效目的第32页
  (二) 绩效指标第32-33页
  (三) 绩效评价第33-34页
 二、 B公司绩效管理第34-39页
  (一) 绩效管理的目的第34-35页
  (二) 绩效管理流程第35-37页
  (三) 绩效评估的标准第37-38页
  (四) B公司绩效管理分析第38-39页
 三、 对部分民营、外资企业绩效管理状况的调查问卷第39-42页
  (一) 民营、外资企业绩效管理的社会调查结果第39-40页
  (二) 绩效管理社会调查结果的对比分析第40-42页
 四、 A公司绩效管理流程再造第42-50页
  (一) 职务说明书、工作标准及操作流程第42-45页
  (二) 绩效管理流程再造第45-47页
  (三) 改进建议的采纳、实施情况第47-50页
第三章 薪酬管理第50-67页
 一、 A公司薪酬管理第50-53页
  (一) A公司薪酬管理现状第50-51页
  (二) 现有薪酬制度所暴露出来的问题第51-53页
 二、 B公司薪酬管理第53-56页
  (一) 薪酬设计的原则第53页
  (二) 薪酬结构第53-54页
  (三) 薪酬支付方式第54页
  (四) 薪酬特点及分析第54-56页
 三、 对部分民营、外资企业薪酬管理状况的问卷调查第56-59页
  (一) 民营、外资企业薪酬管理的社会调查结果第56-57页
  (二) 薪酬管理调查结果的对比分析第57-59页
 四、 A公司薪酬管理重建第59-67页
  (一) 薪酬管理培训第59-61页
  (二) 薪酬设计原则第61-62页
  (三) 薪酬结构第62-63页
  (四) 薪酬设计流程第63页
  (五) 薪酬支付第63-65页
  (六) 改进建议的采纳、实施情况第65-67页
附录第67-90页
结束语第90-92页
参考书目第92-93页
致谢第93页

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