| 前言 | 第1-7页 |
| 一、 研究意向 | 第7-8页 |
| 二． 相关理论回顾 | 第8-10页 |
| 1． 迈克尔·波特的五种竞争作用力理论 | 第8-9页 |
| 2． 迈克尔·波特的价值链理论 | 第9页 |
| 3． 马丁·克里斯托弗的关系营销理论 | 第9-10页 |
| 三． 假设提出 | 第10页 |
| 四． 研究方法 | 第10-11页 |
| 五． 论证 | 第11-35页 |
| 1． 尽管存在不同方面的竞争，中国松香树脂产业仍具有比较竞争优势，具有发展潜力 | 第11-17页 |
| 2． 竞争优势的取得和保持要依赖于产业内各企业观念和经营机制的转变 | 第17-20页 |
| 3． 现阶段外贸企业应采取成本领先和目标集聚战略，稳固市场份额并进一步拓展市场，成为产业核心竞争力量 | 第20-23页 |
| 4． 外贸企业应该发挥现有优势，通过利用产业内的竞争合力、实施有效的市场营销战略，获得持久发展 | 第23-30页 |
| 5． 引进好的竞争者，加快产业高附加值产品系列化的速度，加强产业的理想结构因素，改善产业形象 | 第30-35页 |
| 六． 结论 | 第35-36页 |
| 七． 不足之处 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |