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北京石油集团营销策略研究

目录第1-10页
前言第10-12页
*研究意向第12-18页
 一、 当前世界石油市场现状第12-13页
 二、 中国石油工业管理体制改革第13-14页
 三、 中国石化工业面临的机遇和挑战第14-18页
*市场营销理论回顾第18-25页
 一、 营销环境分析第18页
 二、 消费者市场及购买行为第18-20页
 三、 市场细分、目标及定位第20-22页
 四、 4P'S营销组合第22-25页
*论点第25页
*研究方法第25-26页
*论证第26-53页
 一、 北京石油市场-中国最具发展潜力的市场第26-32页
  (一) 北京成品油市场需求预测第26-30页
  (二) 北京成品油市场消费特点分析第30-31页
  (三) 北京成品油营销网络分析第31-32页
 二、 北京石油集团内外部环境分析第32-39页
  (一) 企业的宏观环境(机会与威胁分析第32-35页
  (二) 企业的微观环境(优劣势分析第35-39页
 三、 实施整体营销策略,提高竞争实力第39-52页
  (一) 确定企业战略目标第39页
  (二) 市场细分和定位第39-41页
  (三)4 P'S营销组合在北京石油集团的有效运用第41-52页
   1、产品策略  吸引市场的魅力所在第41-45页
    (1) 树立石油产品的整体营销观念第41页
    (2)依托中石化资源优势,向市场提供优质的汽柴油产品第41-42页
    (3)顺应环保要求,实施绿色营销,积极推广清洁燃料,经营环境友好产品第42-43页
    (4)创建质优、量足、快捷、安全的油品销售服务体系,树立中石化品牌形象第43-45页
   2、 定价策略第45-47页
    (1)抓住油价与国际接轨的良好商机,加速发展,增强企业实力第45-46页
    (2)运用市场竞争手段,推动油品价格到位第46-47页
   3、 渠道策略第47-50页
    (1)优化油库布局,建立完善的油品配送体系第48页
    (2)建设北京地区成品油管道输运网,降低损耗,提高油品输转效率第48-49页
    (3)建立垂直营销网络系统,实现中石化集团公司上、中、下游完整的成品油营销价值链体系第49页
    (4)积极探索成品油网上营销的新思路第49-50页
   4、 促销策略第50-52页
    (1)建立营销信息沟通系统第50页
    (2)应用时效性强的推动及拉引促销策略组合第50-52页
 *结论第52-53页
*结束语第53-54页
主要参考书目第54-55页

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