上市公司高管激励与公司绩效的相关性研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外对高层管理人员激励的研究 | 第12-14页 |
| ·国内对高层管理人员激励的研究 | 第14-16页 |
| ·文献评述 | 第16页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第16-17页 |
| ·本文可能的创新点 | 第17页 |
| ·相关概念界定 | 第17-19页 |
| 第2章 高管激励与公司绩效相关性的理论基础 | 第19-25页 |
| ·管理学激励理论 | 第19-22页 |
| ·马斯洛的需求层次论 | 第19-20页 |
| ·弗鲁姆的期望理论 | 第20-21页 |
| ·控制理论 | 第21-22页 |
| ·经济学激励理论 | 第22-25页 |
| ·交易费用理论 | 第22-23页 |
| ·委托-代理理论与信息经济学 | 第23-24页 |
| ·利益相关者理论 | 第24-25页 |
| 第3章 管理层激励：现状分析与模式构建 | 第25-37页 |
| ·高管人员激励的现状分析 | 第25-26页 |
| ·高管人员激励模式的构建 | 第26-37页 |
| ·影响高管人员激励模式设计的因素 | 第26-28页 |
| ·影响高管人员激励模式设计的原则 | 第28-30页 |
| ·公司高管激励组合模型框架设计 | 第30-37页 |
| 第4章 高管人员激励与绩效相关性分析 | 第37-50页 |
| ·高管人员物质性激励与绩效相关性的实证分析 | 第37-44页 |
| ·研究方法 | 第37-40页 |
| ·模型设计 | 第40页 |
| ·实证过程 | 第40-42页 |
| ·实证结果及其分析 | 第42-44页 |
| ·高管物质性激励与非物质性激励组合模式探索分析 | 第44-47页 |
| ·激励组合模型的建立 | 第44-45页 |
| ·激励组合模型的分析 | 第45页 |
| ·确定最优激励成本，使所有者净收益最大化 | 第45-46页 |
| ·激励组合模型分析的深化启示 | 第46-47页 |
| ·高管人员激励组合与公司绩效机理分析 | 第47-50页 |
| ·公司绩效的数学表示 | 第47-48页 |
| ·公司绩效的线性模型 | 第48页 |
| ·高管层线性激励组合 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
