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IT企业员工工作满意度研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 导论第10-22页
   ·选题的目的和意义第10-12页
     ·问题的提出第10-11页
     ·选题的目的第11-12页
     ·选题的意义第12页
   ·国内外相关的研究综述第12-19页
     ·工作满意度的定义第12-14页
     ·工作满意度的理论基础第14-15页
     ·工作满意度的测量第15-16页
     ·工作满意度的构成及影响因素第16-19页
   ·研究内容和研究方法第19-22页
     ·研究内容第19-20页
     ·研究方法第20-21页
     ·研究的技术路线第21-22页
第2章 IT员工工作满意度测评模型第22-39页
   ·工作满意度测评模型的构建第22-27页
     ·工作满意度的指标体系第22-23页
     ·工作满意度测评指标的量化第23-24页
     ·工作满意度期望值及感受值的确定第24-25页
     ·员工工作满意度测评模型第25-27页
   ·数据分析模型第27-32页
     ·方差分析第27-29页
     ·质量控制图第29-32页
   ·实地调查与数据预处理第32-39页
     ·调查实施第32-33页
     ·样本个人属性数据统计第33-36页
     ·信度检验第36-37页
     ·效度检验第37-39页
第3章 员工满意度决定因素的结构探讨第39-59页
   ·IT员工的总体满意度情况第39-47页
     ·各三级指标的权重计算第39-42页
     ·二级指标的期望加权综合值及其感受加权综合值第42-46页
     ·两家公司员工满意度的测算第46-47页
   ·基于变量的因素结构分析第47-59页
     ·性别对满意度的影响第47-48页
     ·婚姻状况对工作满意度的影响第48-49页
     ·年龄对工作满意度的影响第49-51页
     ·教育程度对工作满意度的影响第51-52页
     ·工作岗位对工作满意度的影响第52-57页
     ·年收对工作满意度的影响第57-59页
第4章 提高IT员工工作满意度对策研究第59-65页
   ·员工感受满意度和期望满意度的对比分析第59-61页
   ·不同属性员工的满意度提升策略第61-65页
     ·不同性别员工满意度提升策略第61页
     ·不同婚姻状况员工满意度提升策略第61-62页
     ·不同年龄员工满意度提升策略第62-63页
     ·不同教育程度员工满意度提升策略第63-64页
     ·不同岗位员工满意度提升策略第64-65页
第5章 员工满意度合理性和可控性研究第65-73页
   ·判断控制图异常的准则第65-68页
   ·员工满意度的控制图第68-71页
     ·数据整理第68-70页
     ·均值极差控制图对员工满意度的分析第70-71页
   ·异常点分析及对策第71-73页
第6章 总结与展望第73-77页
   ·本课题研究的主要成果与创新第73-74页
   ·研究工作的不足之处第74-75页
   ·未来继续研究的工作任务第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
附录1 IT员工工作满意度调查问卷第81-83页
附录2 攻读硕士学位期间发表的论文第83-84页
附录3 员工满意度二级指标权重计算第84-85页
附录4 年龄与工作回报的相关分析表第85-86页
附录5 不同岗位人员相关分析表第86-88页
附录6 各单项指标平均满意度实际感受值第88-89页
附录7 35位员工满意度实际感受值第89页

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