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嬗变与重构:“社区制”社会整合模式的研究--以鲁南D社区为个案研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-28页
   ·问题缘起与研究意义第9-11页
     ·问题缘起第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·相关文献综述第11-19页
     ·国外社区研究综述第11-15页
     ·国内社区研究综述第15-19页
   ·理论框架及核心概念第19-25页
     ·理论框架第20-24页
     ·核心概念第24-25页
   ·研究方法第25-26页
   ·鲁南D社区简介第26-28页
第二章 回到历史:“单位制——街居制”社会整合模式第28-36页
   ·单位制形成的背景第29-30页
   ·单位制的显功能、潜功能第30-32页
   ·街居制的尴尬处境第32-36页
     ·街居制的演进轨迹第32-34页
     ·街居制的现实困境第34-36页
第三章 现实选择:构建中的“社区制”社会整合模式第36-53页
   ·居委会组织变革的背景第36-37页
   ·居委会组织变革的内容第37-44页
     ·居委会人员构成安排第37页
     ·居委会经费来源第37-38页
     ·居委会组织变革后的结构及职能第38-41页
     ·社区居委会直选事件第41-44页
   ·居委会组织变革的“内卷化”现象第44-49页
     ·“内卷化”概念的由来第45-46页
     ·居委会组织变革“内卷化”的表现及原因第46-49页
   ·居委会组织变革后的双重运作逻辑第49-53页
     ·创城事件始末第49-51页
     ·居委会组织的双重运作逻辑第51-53页
第四章 社区整合:“社区制”的社会整合价值与整合状态第53-67页
   ·社区整合与社会整合的衔接第53-54页
   ·社区主组织的社会整合价值第54-58页
     ·社区居委会对流动人口的管理第55-56页
     ·社区居委会对老年群体的关怀第56-57页
     ·社区居委会对就业人员的关照第57-58页
   ·社区专组织的社会整合价值第58-62页
     ·社区艺术团的运作逻辑及其社会整合价值第58-61页
     ·老年人协会的运转方式及其社会整合价值第61-62页
   ·社区中的公共空间第62-67页
     ·社区广场第63-64页
     ·社区文化活动中心第64-65页
     ·D社区基督教堂第65-67页
第五章 瞻望未来:“社区制”社会整合模式的困境与对策第67-75页
   ·“社区制”构建中的瓶颈第67-71页
     ·政府与社会的关系不顺第67-69页
     ·社区居民的参与性不高第69-70页
     ·“单位制”负功能的制约第70-71页
   ·“社区制”构建中的桥梁第71-75页
     ·政府的推力、社区的拉力第71-72页
     ·扩大社区参与第72-73页
     ·培育社区中介组织第73-75页
第六章 总结与讨论第75-79页
   ·总结第75-77页
   ·讨论第77-79页
参考文献第79-83页
附录一 D社区访谈纲要第83-84页
附录二 D社区平面图第84-85页
附录三 中共银雀山街道工作委员会文件 银发【2008】43号第85-89页
致谢第89-90页
主要研究成果第90页

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