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开利压缩机中心(上海)的采购管理和库存控制

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
前言第7-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·问题的提出第9-10页
   ·问题的背景第10-14页
     ·开利简介第10-11页
     ·压缩机中心(上海)简介第11-12页
     ·压缩机中心(上海)采购管理第12-14页
   ·论文研究的主要内容第14页
   ·论文框架第14-15页
第二章 文献综述第15-22页
   ·采购管理文献综述第15-16页
   ·论文采用的采购流程管理的研究方法第16-17页
     ·流程管理的思想第16-17页
     ·流程管理的研究步骤第17页
   ·库存控制文献综述第17-20页
   ·本文采用的库存管理模型第20-22页
     ·物料需求计划模块第20-21页
     ·安全库存模型第21-22页
     ·经济订货批量模型第22页
     ·带价格折扣的经济订货批量第22页
第三章 压缩机中心(上海)采购管理改善第22-31页
   ·上海压缩机中心采购管理现状第22-23页
   ·优化采购流程管理第23-28页
   ·供应商关系管理第28-30页
     ·采购管理与供应商的关系第28页
     ·供应商合作伙伴关系的建立第28-29页
     ·供应商关系管理内容第29-30页
   ·采购价格管理第30页
     ·材料成本控制第30页
     ·运输费用控制第30页
     ·关税控制第30页
   ·JIT采购策略的应用第30-31页
     ·实施条件第30-31页
     ·实施方法第31页
第四章 压缩机中心(上海)的库存管理第31-41页
   ·上海压缩机中心的库存控制分析第31-34页
     ·库存现状第31-32页
     ·库存成因分析第32-34页
   ·MRP库存控制分析第34-35页
     ·MRP运行原理第34页
     ·现阶段MPR的不足第34-35页
   ·安全库存第35-37页
     ·安全库存的重新设定第35-36页
     ·效果第36-37页
     ·订货间隔期的确定第37页
   ·计算带价格折扣物料的经济订货批量第37-38页
   ·JIT采购第38-39页
   ·供应商管理库存第39-40页
   ·实施JIT及VIM的效果第40页
   ·需进一步改进之处第40-41页
第五章 结论第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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