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楼宇自动化系统代理公司发展战略研究--以上海大洋机电公司为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1 研究背景第6-14页
   ·楼宇自动化系统市场的演变第6-10页
     ·楼宇自动化系统市场的发展变化第6-7页
     ·中国楼宇自动化系统市场供应商的变化第7-8页
     ·中国楼宇自动化市场客户群的变化第8-9页
     ·中国楼宇自动化市场的发展趋势第9-10页
   ·大洋机电公司介绍第10-14页
     ·大洋机电公司发展历程回顾第10页
     ·大洋公司自身资源和能力分析第10-11页
     ·大洋公司存在问题分析第11-14页
2 行业竞争分析第14-22页
   ·现有企业间的竞争第14-16页
   ·购买者议价的能力第16-17页
   ·供应商议价能力第17-18页
   ·潜在竞争对手的进入风险第18-19页
   ·替代性产品第19页
   ·小结第19-22页
3 大洋公司SWOT分析第22-27页
   ·大洋公司的竞争优势第22-23页
   ·大洋公司的竞争劣势第23-24页
   ·大洋公司的潜在机会第24-25页
   ·大洋公司的外部威胁第25-27页
4 大洋公司的发展战略研究第27-43页
   ·公司新的目标第27页
   ·发展战略定位第27-28页
   ·公司服务组合设计及EEMC支持系统设计第28-32页
     ·服务组合设计第28-29页
     ·EEMC支持系统设计第29-32页
   ·定价策略第32-34页
     ·选择定价目标第32-33页
     ·制定定价策略第33-34页
     ·选择定价方法第34页
   ·商业模式创新第34-43页
5 总结第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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