| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究的背景 | 第7-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容、方法和思路 | 第12-14页 |
| 2 项目管理的相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·项目管理的相关概念 | 第14-19页 |
| ·项目及其特点 | 第14-15页 |
| ·项目管理 | 第15-16页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第16-17页 |
| ·项目管理的特点 | 第17-19页 |
| ·工程项目进度控制原理和方法 | 第19-22页 |
| ·工程项目进度控制原理 | 第19-21页 |
| ·工程项目进度控制方法 | 第21-22页 |
| ·工程项目成本控制原则与方法 | 第22-26页 |
| ·工程项目成本控制的原则 | 第22-23页 |
| ·工程项目成本控制方法 | 第23-26页 |
| 3 工程项目进度与成本的集成控制研究 | 第26-34页 |
| ·工程项目中进度与成本相互作用机理 | 第26-27页 |
| ·进度与成本的关系 | 第26页 |
| ·进度与成本的相互影响分析 | 第26-27页 |
| ·工程项目进度与成本集成控制原理与方法 | 第27-34页 |
| ·工程项目进度与成本集成控制原理 | 第27-28页 |
| ·工程项目进度与成本集成控制方法 | 第28-30页 |
| ·挣值原理 | 第30-32页 |
| ·基本流程 | 第32-34页 |
| 4 基于关键路径的建筑工程进度成本集成控制方法 | 第34-43页 |
| ·传统挣值法的不足及模型构建 | 第34-35页 |
| ·传统挣值法的缺点 | 第34页 |
| ·基于关键路径的挣值分析 | 第34-35页 |
| ·基于资源约束的关键路径的挣值分析应用过程分析 | 第35-41页 |
| ·建立工作分解结构(WBS)和成本分解结构(CBS) | 第35-37页 |
| ·建立项目成本核算系统 | 第37-38页 |
| ·基于关键路径的挣值分析 | 第38-39页 |
| ·基于资源约束的关键路径挣值分析 | 第39-41页 |
| ·挣值指数的预警控制 | 第41-43页 |
| ·预控法的基本原理 | 第41-42页 |
| ·综合挣值指数的预警 | 第42-43页 |
| 5 案例研究 | 第43-52页 |
| ·项目情况简介 | 第43-47页 |
| ·资源约束下项目的进度安排 | 第47-52页 |
| ·确定活动间的次序关系 | 第47-48页 |
| ·项目进度安排 | 第48-50页 |
| ·基于资源约束的关键路径的挣值分析 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |