绿色供应链的构建环境和绿色度分析--以沃尔玛为例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-17页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·理论背景 | 第7页 |
·实践背景 | 第7-8页 |
·研究内容和技术路线 | 第8-10页 |
·研究内容 | 第8页 |
·技术路线 | 第8-10页 |
·绿色供应链管理的研究概述 | 第10-13页 |
·绿色供应链的定义 | 第10页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·绿色度的评价方法 | 第13-17页 |
·绿色度的概念界定 | 第13-14页 |
·评价指标体系 | 第14-15页 |
·绿色度的评价方法 | 第15-16页 |
·评价模型 | 第16-17页 |
2 绿色供应链管理相关理论 | 第17-22页 |
·供应链管理理论 | 第17-18页 |
·循环经济理论 | 第18-19页 |
·可持续发展理论 | 第19-21页 |
·环境伦理学理论 | 第21-22页 |
3 沃尔玛构建绿色供应链的环境分析 | 第22-32页 |
·构建绿色供应链的外部环境 | 第22-24页 |
·环保法律法规 | 第22-23页 |
·社会的绿色意识 | 第23-24页 |
·构建绿色供应链的内部环境 | 第24-29页 |
·采购管理 | 第24-25页 |
·供应商关系管理 | 第25-26页 |
·配送管理 | 第26页 |
·顾客服务管理 | 第26-27页 |
·信息管理 | 第27-29页 |
·构建绿色供应链的障碍 | 第29-32页 |
·外部环境发展的障碍 | 第29-30页 |
·内部环境发展的障碍 | 第30-32页 |
4 沃尔玛构建绿色供应链 | 第32-37页 |
·绿色供应链的构建意义 | 第32页 |
·绿色供应链的构建方法 | 第32-33页 |
·绿色供应链的构建现状 | 第33-37页 |
·绿色采购 | 第33页 |
·绿色仓储 | 第33-34页 |
·绿色销售 | 第34-35页 |
·绿色逆向物流 | 第35-37页 |
5 绿色供应链绿色度评价分析 | 第37-53页 |
·建立评价等级集合 | 第37页 |
·构建综合评价指标体系 | 第37-43页 |
·评价指标选取原则 | 第37-38页 |
·评价指标建立 | 第38-43页 |
·绿色度评价模型 | 第43-53页 |
·指标权重的确定 | 第43-46页 |
·单指标测度评价 | 第46-49页 |
·多指标综合测度评价 | 第49页 |
·评价结果 | 第49-53页 |
6 沃尔玛绿色供应链管理的优化策略 | 第53-57页 |
·构建环境的优化策略 | 第53-54页 |
·树立绿色观念,宣传绿色消费 | 第53页 |
·推行政府绿色采购 | 第53-54页 |
·组织与外部团体的对话 | 第54页 |
·加强培训,认识学习曲线 | 第54页 |
·企业绿色度的优化策略 | 第54-57页 |
·对员工提供环保培训 | 第54-55页 |
·对绿色产品进行标识认证 | 第55-56页 |
·制定合理的绿色价格 | 第56-57页 |
7 结论与展望 | 第57-59页 |
·结论 | 第57页 |
·展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附表 | 第62-68页 |
中文详细摘要 | 第68-70页 |
英文详细摘要 | 第70-71页 |