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绿色供应链的构建环境和绿色度分析--以沃尔玛为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-17页
   ·研究背景第7-8页
     ·理论背景第7页
     ·实践背景第7-8页
   ·研究内容和技术路线第8-10页
     ·研究内容第8页
     ·技术路线第8-10页
   ·绿色供应链管理的研究概述第10-13页
     ·绿色供应链的定义第10页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·绿色度的评价方法第13-17页
     ·绿色度的概念界定第13-14页
     ·评价指标体系第14-15页
     ·绿色度的评价方法第15-16页
     ·评价模型第16-17页
2 绿色供应链管理相关理论第17-22页
   ·供应链管理理论第17-18页
   ·循环经济理论第18-19页
   ·可持续发展理论第19-21页
   ·环境伦理学理论第21-22页
3 沃尔玛构建绿色供应链的环境分析第22-32页
   ·构建绿色供应链的外部环境第22-24页
     ·环保法律法规第22-23页
     ·社会的绿色意识第23-24页
   ·构建绿色供应链的内部环境第24-29页
     ·采购管理第24-25页
     ·供应商关系管理第25-26页
     ·配送管理第26页
     ·顾客服务管理第26-27页
     ·信息管理第27-29页
   ·构建绿色供应链的障碍第29-32页
     ·外部环境发展的障碍第29-30页
     ·内部环境发展的障碍第30-32页
4 沃尔玛构建绿色供应链第32-37页
   ·绿色供应链的构建意义第32页
   ·绿色供应链的构建方法第32-33页
   ·绿色供应链的构建现状第33-37页
     ·绿色采购第33页
     ·绿色仓储第33-34页
     ·绿色销售第34-35页
     ·绿色逆向物流第35-37页
5 绿色供应链绿色度评价分析第37-53页
   ·建立评价等级集合第37页
   ·构建综合评价指标体系第37-43页
     ·评价指标选取原则第37-38页
     ·评价指标建立第38-43页
   ·绿色度评价模型第43-53页
     ·指标权重的确定第43-46页
     ·单指标测度评价第46-49页
     ·多指标综合测度评价第49页
     ·评价结果第49-53页
6 沃尔玛绿色供应链管理的优化策略第53-57页
   ·构建环境的优化策略第53-54页
     ·树立绿色观念,宣传绿色消费第53页
     ·推行政府绿色采购第53-54页
     ·组织与外部团体的对话第54页
     ·加强培训,认识学习曲线第54页
   ·企业绿色度的优化策略第54-57页
     ·对员工提供环保培训第54-55页
     ·对绿色产品进行标识认证第55-56页
     ·制定合理的绿色价格第56-57页
7 结论与展望第57-59页
   ·结论第57页
   ·展望第57-59页
参考文献第59-62页
附表第62-68页
中文详细摘要第68-70页
英文详细摘要第70-71页

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