| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 综述 | 第7-10页 |
| ·行业报与中国报业 | 第7-8页 |
| ·行业报与报业改革 | 第8-10页 |
| 第二章 行业报资源利用现状、问题及原因分析 | 第10-15页 |
| ·专业资源挖掘不深:报纸品牌尚未形成 | 第10-11页 |
| ·争夺单一读者资源:同质化竞争严重 | 第11-13页 |
| ·与行业需求相脱节:总体服务功能不强 | 第13-15页 |
| 第三章 品牌化战略:由“机关报”向“行业资源中心”转型 | 第15-31页 |
| ·纵向挖掘专业资源——形成特色报刊品牌 | 第15-23页 |
| ·以“资源中心观”构建行业信息资源平台(信息资源方面) | 第15-20页 |
| ·以“窄众化”策略细分读者:培养品牌忠诚度(读者资源方面) | 第20-22页 |
| ·打“通”产业链:以报刊品牌吸引上下游企业(企业资源方面) | 第22-23页 |
| ·横向拓展传播资源——提高报刊品牌效益 | 第23-31页 |
| ·进军数字报业:媒体深度融合 | 第23-26页 |
| ·拓宽发行渠道:寻找新增长点 | 第26-27页 |
| ·创新服务形式:以增值服务“错位”竞争 | 第27-31页 |
| 第四章 品牌化战略的前景及问题规避 | 第31-39页 |
| ·前景展望 | 第31-34页 |
| ·以行业为依托组建跨媒体集团(报纸、期刊、网络、手机等) | 第31-32页 |
| ·创新机制以品牌为中心组建跨地区集团 | 第32-34页 |
| ·问题规避 | 第34-39页 |
| ·平衡领域拓展与做深专业:防止丧失“权威” | 第34-35页 |
| ·专业性与社会性:避免盲目追求“做大” | 第35-36页 |
| ·平衡新闻性与服务性:兼顾经济、社会效益 | 第36-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
