| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 《每日新报》的生存背景 | 第10-16页 |
| ·天津报业市场概述 | 第10-12页 |
| ·天津报业市场的双寡头竞争格局 | 第10页 |
| ·都市报市场竞争激烈 | 第10-12页 |
| ·市场新进入者和潜在进入者的威胁 | 第12页 |
| ·《每日新报》的历史沿革 | 第12-14页 |
| ·《每日新报》的经营现状 | 第14-16页 |
| 第二章 《每日新报》的品牌成长 | 第16-19页 |
| ·稳固和完善报纸的品牌个性 | 第16页 |
| ·探求适合自己的品牌定位 | 第16-17页 |
| ·《每日新报》的品牌特点 | 第17-19页 |
| 第三章 《每日新报》的品牌定位策略 | 第19-28页 |
| ·品牌定位 | 第19页 |
| ·《每日新报》的品牌定位策略 | 第19-28页 |
| ·建立差异化竞争优势 | 第19-20页 |
| ·读者定位 | 第20-25页 |
| ·报纸受众分层化趋势 | 第21-22页 |
| ·读者市场的逆向细分:锁定家庭读者群 | 第22-23页 |
| ·《每日新报》的目标读者及其广告价值分析 | 第23-25页 |
| ·产品定位 | 第25-27页 |
| ·市场定位 | 第27-28页 |
| 第四章 《每日新报》的发行策略 | 第28-31页 |
| ·《每日新报》的“有效发行” | 第28-29页 |
| ·区域发行策略 | 第29-30页 |
| ·目标发行策略 | 第30-31页 |
| 第五章 《每日新报》的品牌营销和推广 | 第31-46页 |
| ·内部资源的整合传播 | 第31-32页 |
| ·《每日新报》品牌塑造的几大特色 | 第32-40页 |
| ·品牌形象——导入CI体系 | 第32-34页 |
| ·活动营销创品牌 | 第34-39页 |
| ·活动营销的类型与特点 | 第34-35页 |
| ·《每日新报》活动营销经典案例 | 第35-39页 |
| ·品牌体验——设置“1828”新闻热线和“有错即改” | 第39-40页 |
| ·《每日新报》的广告经营策略 | 第40-46页 |
| ·《每日新报》的广告经营现状 | 第41页 |
| ·“多家分散经营”广告代理制度 | 第41-44页 |
| ·分行业管理 | 第41-42页 |
| ·“多家分散经营” | 第42-44页 |
| ·广告价格差异化 | 第44-45页 |
| ·发展分类广告业务 | 第45-46页 |
| 第六章 《每日新报》的品牌发展建议 | 第46-48页 |
| ·加强报纸与读者之间的沟通 | 第46页 |
| ·进一步提升规避风险的能力 | 第46-47页 |
| ·广告内容与报纸风格的衔接 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |