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北京网通点对点视频建设项目的风险控制

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 概述第9-13页
   ·研究的背景第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·项目的背景第10-11页
   ·研究的范围第11页
   ·研究方法第11-13页
第二章 相关文献研究综述第13-24页
   ·项目风险管理综述第16-18页
     ·什么是项目第16页
     ·什么是项目管理第16页
     ·什么是项目风险第16-17页
     ·项目风险的特点第17页
     ·什么是项目风险管理第17-18页
   ·项目风险识别及方法第18-20页
     ·风险识别第18-19页
     ·风险识别方法第19-20页
   ·风险分析及方法第20-21页
     ·风险分析第20页
     ·风险分析的目的第20页
     ·风险分析的方法第20-21页
   ·风险应对计划第21-22页
   ·风险监控第22-24页
第三章 通信工程项目风险管理的现状与特点第24-28页
   ·通信工程项目的特点第24页
   ·通信工程项目的风险管理的现状第24-26页
     ·运营商在通信工程项目管理中的风险管理现状第24-25页
     ·运营商在全业务运营和战略转型过程中的风险管理第25-26页
   ·风险管理对通信企业发展的影响第26-28页
第四章 北京网通点对点视频项目介绍第28-33页
   ·北京IP城域网网络现状第28-30页
     ·城域骨干网现状第28页
     ·城域接入网现状第28-29页
     ·路由策略第29-30页
     ·网络中继及出口带宽第30页
   ·点对点视频业务需求分析第30页
   ·网络互通方案第30-31页
   ·业务系统接入方案第31-33页
第五章 北京网通点对点视频项目的风险管理第33-62页
   ·点对点视频工程项目风险管理的原则第33页
     ·全面管理的原则第33页
     ·动态管理的原则第33页
   ·点对点视频项目风险管理的SWOT分析第33-34页
   ·点对点视频建设项目风险分析第34-48页
     ·点对点视频建设项目风险识别及定性分析第34-35页
     ·点对点视频项目风险定性分析第35-36页
     ·项目设备风险识别及量化第36-38页
       ·设备风险识别第36-37页
       ·设备风险量化第37-38页
     ·项目技术风险识别及量化第38-39页
       ·技术风险识别第38-39页
       ·技术风险量化第39页
     ·项目施工风险识别及量化第39-42页
       ·施工风险识别第39-41页
       ·施工风险量化第41-42页
     ·项目范围风险识别及量化第42-43页
       ·范围风险识别第42页
       ·范围风险量化第42-43页
     ·项目组织管理风险识别及量化第43-45页
       ·组织管理风险识别第43-44页
       ·组织管理风险量化第44-45页
     ·项目时间进度风险识别及量化第45-46页
       ·时间进度风险识别第45-46页
       ·时间进度风险量化第46页
     ·项目人力资源配置风险识别及量化第46-48页
       ·人力资源配置风险识别第46-47页
       ·人力资源配置风险量化第47-48页
     ·风险比较第48页
   ·点对点视频建设项目的风险规避第48-53页
     ·设备风险进一步识别第48-49页
       ·相关设备未及时到货风险进一步识别第48-49页
       ·相关设备未及时到货风险规避计划第49页
     ·施工风险进一步识别第49-50页
       ·中继对通时工作量大差错率高风险进一步识别第49-50页
       ·中继对通时工作量大差错率高风险规避计划第50页
     ·时间进度风险规避计划第50-51页
     ·组织管理风险规避计划第51-52页
     ·范围风险规避计划第52页
     ·人力资源配置风险规避计划第52页
     ·技术风险进一步识别第52-53页
       ·设备软件调测遇到难度较大的问题,需要专家支援风险进一步识别第53页
       ·设备软件调测遇到难度较大的问题,需要国外专家支援风险规避计划第53页
   ·点对点视频建设项目风险应对计划第53-60页
     ·设备风险应对计划第54页
     ·技术风险应对计划第54-55页
     ·施工风险应对计划第55-57页
     ·范围风险应对计划第57页
     ·组织管理风险应对计划第57-58页
     ·时间进度风险应对计划第58-59页
     ·人力资源配置风险应对计划第59-60页
   ·点对点视频建设项目风险监控计划第60页
     ·明确项目组工作职责,对点对点视频建设项目风险实现过程监控第60页
     ·定期对风险及关键点风险进行检查,以定期对项目进行评估第60页
     ·风险监控计划主要措施第60页
   ·点对点视频建设项目风险跟踪和项目后评价第60-61页
   ·点对点视频建设项目风险管理模版第61-62页
第六章 结论与建议第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录第66-68页

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