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辽宁省邮电工程局战略成本管理研究

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·选题背景与研究意义第7-8页
   ·研究内容与方法第8-10页
第二章 战略成本管理理论第10-23页
   ·战略成本管理的内涵与特点第10-12页
   ·战略成本管理的原理第12-13页
   ·战略成本管理的模式第13-14页
   ·战略成本管理的分析方法第14-23页
第三章 辽宁省邮电工程局成本管理现状第23-32页
   ·辽宁省邮电工程局简介第23-24页
   ·辽宁省邮电工程局成本费用构成第24-27页
   ·辽宁省邮电工程局成本管理体制第27-29页
   ·辽宁省邮电工程局成本管理存在的问题第29-32页
第四章 辽宁省邮电工程局战略成本管理方法第32-41页
   ·辽宁省邮电工程局价值链分析第32-36页
   ·辽宁省邮电工程局成本动因分析第36-37页
   ·辽宁省邮电工程局战略定位分析第37-41页
第五章 辽宁省邮电工程局战略成本管理规划第41-51页
   ·辽宁省邮电工程局战略成本管理规划的原则第41页
   ·价值链重构第41-44页
   ·成本动因控制第44-47页
   ·目标成本管理第47-51页
第六章 辽宁省邮电工程局战略成本管理实施对策第51-57页
   ·建立工程管理信息系统第51-53页
   ·加强内控管理体系建设第53页
   ·完善全面预算管理体系第53-55页
   ·建立战略成本管理业绩评价体系第55-57页
第七章 结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
论文摘要第61-64页
ABSTRACT第64-66页

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