中凯建筑设计事务所核心竞争力的培育研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的对象和背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外建筑设计行业发展概述 | 第13-28页 |
| ·国外建筑设计事务所发展现状及发展方向 | 第13-16页 |
| ·国外建筑设计企业的发展现状 | 第13-15页 |
| ·国外建筑设计企业的发展方向 | 第15-16页 |
| ·国内建筑设计事务所的发展现状 | 第16-19页 |
| ·国内建筑设计企业的发展现状 | 第16-18页 |
| ·我国建筑设计市场发展前景 | 第18-19页 |
| ·建筑设计"行业五力分析" | 第19-27页 |
| ·分析结论 | 第27-28页 |
| 第三章 中凯建筑设计事务所SWOT分析 | 第28-50页 |
| ·中凯建筑事务所发展现状及存在问题 | 第28-31页 |
| ·中凯建筑设计事务所发展历史 | 第28页 |
| ·中凯建筑设计事务所基本情况 | 第28-31页 |
| ·中凯建筑设计事务所的业绩及存在问题 | 第31页 |
| ·我国经济及建筑业未来发展趋势 | 第31-37页 |
| ·我国经济未来发展趋势 | 第31-32页 |
| ·我国建筑业未来发展趋势 | 第32-37页 |
| ·太原市房地产市场现状 | 第37-40页 |
| ·太原市的经济发展情况 | 第37-39页 |
| ·太原市房地产市场现状 | 第39-40页 |
| ·太原建筑设计单位构成 | 第40页 |
| ·事务所SWOT分析 | 第40-47页 |
| ·外部环境的机会 | 第41-42页 |
| ·外部环境的威胁 | 第42-43页 |
| ·公司内部的优势 | 第43-45页 |
| ·公司内部的劣势 | 第45-47页 |
| ·SWOT分析结论 | 第47-50页 |
| 第四章 中凯建筑设计事务所核心竞争力的识别 | 第50-58页 |
| ·核心竞争力的概念、特征与结构 | 第50-52页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第50页 |
| ·核心竞争力的特征和结构 | 第50-52页 |
| ·中凯建筑事务所核心竞争力的识别 | 第52-57页 |
| ·企业核心竞争力的识别 | 第52-53页 |
| ·市场机会的识别和策略 | 第53-54页 |
| ·事务所价值链的识别和策略 | 第54-56页 |
| ·竞争差异的识别 | 第56-57页 |
| ·中凯建筑设计事务所核心竞争力识别的结论 | 第57-58页 |
| 第五章 中凯建筑设计事务所核心竞争力的培育和管理 | 第58-72页 |
| ·企业核心竞争力的要素和机制 | 第58页 |
| ·企业核心竞争力的基本要素 | 第58页 |
| ·企业核心竞争力的构建机制 | 第58页 |
| ·中凯事务所核心竞争力的培育 | 第58-70页 |
| ·组织学习:核心竞争力培育的根本途径 | 第59-61页 |
| ·建立和完善信息系统:核心竞争力培育的中枢神经 | 第61-62页 |
| ·创新机制:核心竞争力培育的动力 | 第62-64页 |
| ·人力资源管理:核心竞争力稳定发展的保证 | 第64-65页 |
| ·内部聚焦:个人能力转化为公司竞争力 | 第65-66页 |
| ·对外整合:建立外部关系网络 | 第66页 |
| ·扩展延伸:建立独特的企业文化 | 第66-70页 |
| ·强化全面质量管理:核心竞争力全面提升的关键 | 第70页 |
| ·核心竞争力的管理与维护 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 主要参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
