长沙新奥燃气有限公司内部控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-29页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-27页 |
| ·内部控制理论发展历程 | 第16-18页 |
| ·内部控制框架的要素 | 第18-25页 |
| ·内部控制框架的主要特点 | 第25-26页 |
| ·内部控制的重要性 | 第26页 |
| ·我国内控制度的发展 | 第26-27页 |
| ·研究内容、框架与技术路线 | 第27-29页 |
| ·研究思路 | 第27页 |
| ·研究内容 | 第27-29页 |
| 第2章 长沙新奥燃气公司内部控制现状分析 | 第29-49页 |
| ·公司的发展历程 | 第29-34页 |
| ·长沙市城市燃气的历史格局 | 第29-30页 |
| ·国家产业政策对城市燃气发展的影响 | 第30-32页 |
| ·长沙新奥燃气有限公司经营与发展 | 第32-33页 |
| ·天然气利用工程未来发展的情况 | 第33-34页 |
| ·公司的组织结构 | 第34-35页 |
| ·新奥燃气的经营特点 | 第35页 |
| ·长沙新奥燃气的控制环境 | 第35-37页 |
| ·公司外部环境的SWOT 分析 | 第36-37页 |
| ·公司内部环境的SWOT 分析 | 第37页 |
| ·现阶段公司风险评估 | 第37-46页 |
| ·公司内部控制现状 | 第37-40页 |
| ·风险识别 | 第40-41页 |
| ·燃气企业风险评估 | 第41-46页 |
| ·新奥燃气公司存在的三大主要风险 | 第46-49页 |
| ·政策风险 | 第46-47页 |
| ·气源配置风险 | 第47-48页 |
| ·健康安全风险 | 第48-49页 |
| 第3章 长沙新奥燃气公司内部控制的主要措施 | 第49-58页 |
| ·长沙新奥燃气公司内部控制措施方案 | 第49-51页 |
| ·风险应对思路及策略 | 第49页 |
| ·公司内控保障措施及应对策略 | 第49-51页 |
| ·公司治理结构方面的主要措施 | 第51-55页 |
| ·管理哲学与经营风格方面的主要措施 | 第52页 |
| ·公司组织结构的改进措施 | 第52-53页 |
| ·公司权责分派体系的建设 | 第53页 |
| ·有效的预算控制和绩效考核体系 | 第53-54页 |
| ·通过运营分析，形成内控报告体系 | 第54页 |
| ·企业文化建设 | 第54-55页 |
| ·人力资源政策 | 第55页 |
| ·风险应对规避 | 第55-56页 |
| ·信息与沟通 | 第56-58页 |
| 第4章 长沙新奥燃气公司内部控制的实施效果 | 第58-63页 |
| ·公司内部优化效果对比 | 第58-61页 |
| ·长沙新奥燃气有限公司承担的社会责任 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
