| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第6-8页 |
| ·选题的背景和意义 | 第6页 |
| ·本文创新之处 | 第6页 |
| ·文章结构 | 第6-8页 |
| 2 基于上海国际金融中心建设目标的金融人才战略 | 第8-16页 |
| ·上海建设国际金融中心成为国家战略 | 第8-11页 |
| ·国际金融中心的定义 | 第8-9页 |
| ·中国的发展需要国际金融中心 | 第9-10页 |
| ·上海具备成为国际金融中心的条件 | 第10-11页 |
| ·上海国际金融中心建设战略目标分解 | 第11-13页 |
| ·上海的金融人才战略及其分解 | 第13-16页 |
| ·上海的金融人才战略以国际化为核心 | 第13-14页 |
| ·上海的国际化金融人才战略指标分解 | 第14-15页 |
| ·上海的金融人才国际化的关键问题 | 第15-16页 |
| 3 金融职业认证制度及其对上海国际金融中心建设人才战略的贡献 | 第16-27页 |
| ·金融人才生成发展规律及其对基础和继续教育功能的分工要求 | 第16-20页 |
| ·高等学历教育生成潜在的或者半成熟的金融人力资源 | 第17-18页 |
| ·继续教育和培训形更具实践性的金融人力资源 | 第18-19页 |
| ·金融职业认证制度使得继续教育和培训标准化 | 第19-20页 |
| ·金融职业认证制度的分类及其未来发展的战略考虑 | 第20-23页 |
| ·我国对职业技能和职业资格认定的四种形式 | 第20-21页 |
| ·在我国发展金融职业认证制度的价值 | 第21-23页 |
| ·上海建设国际金融中心对金融职业认证制度发展的需求 | 第23-27页 |
| ·直接弥补上海国际化金融人才缺口 | 第23页 |
| ·间接促进金融专业高等教育体系的完善 | 第23-25页 |
| ·为国际化金融人才的培养塑造较好的认知基础 | 第25-27页 |
| 4 金融职业认证制度的在我国及上海发展现状评估 | 第27-41页 |
| ·国际通行金融职业认证体系在国内的发展现状 | 第28-33页 |
| ·CFA、CFP、FRM在国内的发展现状 | 第28-32页 |
| ·其他通行国际金融认证现状分析 | 第32-33页 |
| ·国际通行金融职业认证的培训要素 | 第33-35页 |
| ·培训机构 | 第33-34页 |
| ·培训师 | 第34页 |
| ·培训的受众 | 第34-35页 |
| ·国内独立开发的金融职业认证体系的现状分析 | 第35-37页 |
| ·主要认证类型 | 第35-36页 |
| ·现状分析 | 第36-37页 |
| ·职业认证制度的跨行业比较 | 第37-39页 |
| ·按等级划分职业资质 | 第37-39页 |
| ·工作实务的考察 | 第39页 |
| ·金融职业认证制度的发展现状总结 | 第39-41页 |
| 5 金融职业认证制度发展的国际比较 | 第41-44页 |
| ·发展模式比较 | 第41-42页 |
| ·国际运营比较 | 第42-44页 |
| 6 以金融职业认证制度为核心的上海金融人才国际化培养 | 第44-52页 |
| ·可行之道 | 第44-45页 |
| ·必经之途 | 第45页 |
| ·上海金融人才国际化培养目标体系 | 第45-48页 |
| ·上海某商业银行金融人才的国际化培养 | 第48-49页 |
| ·政策建议 | 第49-52页 |
| ·宏观管理层面 | 第49-50页 |
| ·微观操作层面 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-62页 |
| 附表1 人力资源管理员(国家四级人力资源管理师)胜任力要求 | 第54-56页 |
| 附表2 助理人力资源管理师(国家三级人力资源管理师)胜任力要求 | 第56-58页 |
| 附表3 人力资源管理师(国家二级人力资源管理师)胜任力要求 | 第58-60页 |
| 附表4 高级人力资源管理师(国家一级人力资源管理师)胜任力要求 | 第60-62页 |
