DH期货公司发展战略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-5页
第一章 引言	第5-7页
·选题的意义和背景	第5-6页
·研究方法与框架	第6-7页
第二章 公司竞争战略理论基础	第7-11页
·产业组织结构理论	第7-8页
·资源基础理论	第8-9页
·两种理论的综合运用	第9-11页
第三章 DH公司战略环境分析	第11-26页
·DH公司的外部环境分析	第11-20页
·宏观环境分析	第11-14页
·行业环境分析	第14-20页
·DH公司的竞争力分析	第20-26页
第四章 DH公司战略选择	第26-30页
·DH公司的SWOT分析	第26-29页
·DH期货公司的优势	第26-27页
·DH期货公司的劣势	第27-28页
·DH期货公司的机会	第28页
·DH期货公司面临的威胁	第28-29页
·DH期货公司总体战略	第29-30页
第五章 DH公司发展战略的主要内容	第30-49页
·DH期货公司战略目标	第30页
·重点业务单元竞争战略	第30-44页
·市场拓展战略	第30-40页
·服务品牌战略	第40-42页
·风险控制体系战略规划	第42-43页
·立足多元发展思路,积极探求业务创新	第43-44页
·经营策略	第44-49页
·价格竞争策略	第44页
·通道竞争策略	第44-45页
·服务竞争策略	第45-46页
·产品竞争策略	第46-47页
·核心竞争策略	第47-49页
参考文献	第49-52页
致谢	第52-53页