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CR航空公司经营战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 导论第7-11页
   ·选题背景及意义第7页
   ·研究对象和方法第7-9页
   ·研究思路与框架第9-10页
   ·本文的主要贡献第10-11页
2 企业战略管理理论概述第11-20页
   ·PEST分析理论第11-12页
   ·SWOT分析理论第12-15页
   ·标杆分析理论第15-16页
   ·企业战略管理研究现状与趋势第16-18页
   ·相关战略管理理论评价第18-20页
3 CR航经营战略的现状、问题及其成因第20-26页
   ·CR航经营战略现状第20-22页
   ·CR航经营战略存在的问题第22-24页
   ·CR航经营战略存在问题的成因第24-26页
4 CR航经营战略分析第26-36页
   ·对CR航的PEST分析第26-28页
   ·对CR航的SWOT分析第28-32页
   ·标杆分析与标杆选择第32-34页
   ·差异化战略及战略整合的成功第34-36页
5 CR航经营战略规划第36-48页
   ·CR航经营战略规划总体思路第36页
   ·CR航市场战略规划第36-39页
   ·CR航营销战略规划第39-41页
   ·CR航服务战略规划第41-43页
   ·CR航资源战略规划第43-46页
   ·CR航的战略差异化和经营战略整合第46-48页
6 CR航经营战略的实施及风险管控第48-52页
   ·CR航经营战略的实施第48页
   ·在经营战略实施过程中的保障措施第48-49页
   ·在经营战略实施过程中的风险管控第49-52页
7 结论第52-54页
   ·本文研究的主要内容与结论第52页
   ·本文的创新及局限性第52-53页
   ·有待进一步研究的问题第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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